
如何界定各类信息标准的应用场景?| HIT培训问答
标准总是滞后于实践的,实践到一定程度后就该总结。
标准总是滞后于实践的,实践到一定程度后就该总结。
在具体项目中,花一点时间去读标准,也是为项目做功课。
医院主导信息化建设,其中一个很重要的点就是“主导集成”。
XML是可以随意描述的,但用了CDA之后要求就多了。
只是电子病历点对点的下载,不通过集成平台反而更简单。
为何集成平台厂商不建议在平台上投放缴费退费等信息?
厂商是否开放了接口?这是根本。
从疾病诊断或分型入手,找到共识度比较高的临床科室,进行单点突破。
比较合理的办法就是坚持“需求导向”。
建议医院信息部门、临床部门与公共卫生的流行病学专家“三方合作”。
不要纠结于概念,而是要把数据本身的来源和流向辨识清楚。
倾向于在通用系统的基础上派生专科系统,而非另外引进。
对医疗数据全部进行加密处理是不现实的。
建议建设统一平台,实现各专病库和原始业务数据的高效对接与整合。
数据从各业务系统传入BI,肯定需要清洗、转换,以保持数据的一致性。
集成平台失败不一定是集成平台本身的问题。
有没有可能通过一个数据中心满足所有的应用需求?
建议从用户满意度、应用范围、系统产出等维度进行评价。
绩效激励的原则是:尽量利用最小的资源来做最好的结果。
医院信息部门可以不懂具体的技术细节,但要会做需求分析。
无论是产品测试还是生产系统的发布,都要做发布管理。
从“抽盘”到“全盘”,特别琐碎的信息资产应该怎么管?
在合同缺乏明确细则的背景下,如何保障厂商的履约效果?
第一期培训班第6单元“运维服务管理”课程答疑环节。
第一期培训班第7单元“系统安全与可靠性管理”课程答疑环节。
最新评论
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!