HIT金子的文章

2021-01-19HIT金子阅读(13615)评论(0)赞(3)

平台已接入140余家公立医疗机构影像检查数据。

2021-01-19HIT金子阅读(20837)评论(0)赞(14)

回归信息科的工作本质，医院IT工程师的主要任务是做好信息化建设规划，做好技术支撑。

2021-01-18HIT金子阅读(15218)评论(0)赞(6)

《管理办法》在信息安全、处方流转方面做出详细规定。

2021-01-15HIT金子阅读(7575)评论(0)赞(3)

IRIS医疗版将帮助分散在各个系统中的医疗数据将实现自动互联、可视化和可利用。

2021-01-15HIT金子阅读(7890)评论(0)赞(7)

医院还要不要主导信息化建设？还能不能主导？如何主导？以及主导什么？

2021-01-13HIT金子阅读(13682)评论(0)赞(3)

本次试点以高血压、糖尿病两个门诊慢特病病种为突破口。

2021-01-13HIT金子阅读(20887)评论(0)赞(11)

行业测评标准的相关要求，是指导患者360°视图软件产品选型的“指南针”。

2021-01-12HIT金子阅读(24335)评论(0)赞(7)

工作地点：北京、广州。

2021-01-12HIT金子阅读(13851)评论(0)赞(2)

肿瘤科医生需要更好的患者全病程管理的信息化工具。

2021-01-11HIT金子阅读(21281)评论(0)赞(1)

两定机构自主选择与医保对接的有关信息系统的运行和维护供应商。

2021-01-11HIT金子阅读(6689)评论(0)赞(3)

下一步，浙江省将加快推进各级医疗机构诊疗信息、专业机构公共卫生信息与居民电子健康档案的联通整合。

2021-01-11HIT金子阅读(26379)评论(0)赞(37)

医院IT工程师要勇于“跨界”，成为“工程师中的医学专家，医务人员中的工程师”。

2021-01-10HIT金子阅读(17965)评论(0)赞(10)

互联网医疗依然还处在建设发展初期。

2021-01-06HIT金子阅读(9665)评论(0)赞(4)

实现预算数据直接从信息系统汇总提取，减少人为干预。

2021-01-05HIT金子阅读(6846)评论(0)赞(4)

疫情防控常态化，信息化支撑北京核酸检测流程优化的能力在实战中不断“进化”。

2021-01-04HIT金子阅读(14696)评论(0)赞(11)

下一步，要真正实现医防信息协同，医院信息系统的改造是重点。

2020-12-31HIT金子阅读(15560)评论(0)赞(5)

腾讯医疗健康诚挚招募生态合作伙伴。

2020-12-29HIT金子阅读(8539)评论(0)赞(2)

着力解决参保登记不便捷、老年人等群体线上服务不适用、异地就医备案不便利等问题。

2020-12-28HIT金子阅读(8089)评论(0)赞(3)

推进互联互通等卫生健康信息化标准、网络安全等级保护2.0制度在北京地区卫生健康行业的普及和应用。

2020-12-28HIT金子阅读(20566)评论(0)赞(14)

有方向、有目标、有动力，医院IT从业人员在职业发展的道路上并不孤独。

2020-12-25HIT金子阅读(7345)评论(0)赞(2)

数据标注质量与算法迭代效率共同决定了医疗影像AI的进化能力与速度。

2020-12-24HIT金子阅读(10550)评论(0)赞(4)

现代医院信息化建设呈现五大趋势，即一体化、平台化、互联网化、区域化、无纸化。

2020-12-23HIT金子阅读(14648)评论(0)赞(2)

从信息化建设应用视角，阐述智慧医院建设现状及未来发展方向。

2020-12-22HIT金子阅读(8059)评论(0)赞(8)

“临床试验信息化”既是医疗信息界的新领域，也是研究型医院临床试验管理的迫切需求。

2020-12-22HIT金子阅读(13756)评论(0)赞(2)

森亿智能将加大对医疗数据化和智能化解决方案的研发投入。

2020-12-21HIT金子阅读(17946)评论(0)赞(8)

医疗卫生行业的新变化将对信息化建设带来哪些影响？

2020-12-17HIT金子阅读(8833)评论(0)赞(3)

2021年北京将成为全国首座医保电子凭证就医结算覆盖全部参保人员、全部定点医疗机构和全部费用类型的城市。

2020-12-17HIT金子阅读(68640)评论(1)赞(4)

“避风港计划”可为医疗数据提供“海陆空三位一体”的高级别保护。

2020-12-15HIT金子阅读(19206)评论(0)赞(5)

“信息连起来，生态结起来；医生动起来，能力提起来；慢病管起来，健康强起来。”

2020-12-14HIT金子阅读(16144)评论(0)赞(2)

为什么在医疗行业，腾讯能有这样的“吸引力”？