
黄烨东:影像与医技全场景应用的订阅时代已经到来 | 回顾展望
实践证明,云上用户的五年拥有总成本没有增加。
实践证明,云上用户的五年拥有总成本没有增加。
100多页详实内容,旨在为医疗行业的上云用云实践提供宝贵参考。
业务场景和属性的强化,成为2024年医疗信创政策的鲜明特色。
人工智能的快速发展,为基于数据驱动互联网医疗运营带来新思路。
定点医药机构可借助信息化手段提高自查自纠效率,通过智能筛查等方式及时发现医保基金使用问题。
北京市分节点、分阶段推进国家前置软件部署应用,通过积极探索实践促进软件功能不断完善。
天津市已完成首批4家试点医疗机构国家传染病智能监测预警前置软件正式切换。
自由生长的医院数据架构,到了需要加以整体规划和下功夫治理的时候。
与传染病网络直报系统并行,通过二者对比,边试点、边完善。
医疗核心系统的标杆案例,证明了国产数据库的应用价值。
一次技术与数据的高效融合,一次富有温度的年终回顾体验。
信息部门也是与临床部门一样的技术部门,不能把根本丢失了。
从业务需求向管理需求转变,已有的“手麻系统”必须来个“转型升级”。
由上海人工智能实验室牵头打造,华山医院、中山医院、瑞金医院等12所医疗机构成为中心首批验证单位。
将网络和数据安全建设成果内化到管理体系中,制度管人、流程管事、文化管心。
医院信息系统的功能优化、界面优化等还有很多工作可做,需要医信工程师们发挥聪明才智与主观能动性。
定期总结网络和数据安全工作要点,对网络安全风险进行统一管控。
解析元医院典型应用场景,对元医院规划和建设提出相关建议。
会议时间:2025年1月3-5日。
信息科对信息管理员实行考核并发放奖金,开创了医院对信息管理员考核的先例。
医生可以在编辑器这个方寸空间完成大部分工作,减少移动和点击鼠标的操作。
参与这次论坛,我更加坚定地相信医疗信息化是提升医疗服务质量的关键因素。
北京市中医系统已有20多家医院通过互联网医院的资格审评和认证。
重塑孕产妇妊娠风险评估管理流程。
“创新发展”的价值空间无限,但“继承发展”的价值空间也很大。
建设前有价值预估,建设中有价值评价,建设后有价值追踪。
赵艳认为,“小步快跑”策略使得瑞金医院的数字化可以保持足够的连续性。
工作地点:全国各省会城市。
把信息化项目当作创业项目,从投资回报的角度思考信息化项目的价值。
“就医助手”助力医院管理患者,保持患者黏性。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。