HIT明超的文章

2025-01-08HIT明超阅读(930)评论(0)赞(2)

一次技术与数据的高效融合，一次富有温度的年终回顾体验。

2025-01-07HIT明超阅读(1661)评论(0)赞(3)

信息部门也是与临床部门一样的技术部门，不能把根本丢失了。

2025-01-06HIT明超阅读(2258)评论(0)赞(10)

从业务需求向管理需求转变，已有的“手麻系统”必须来个“转型升级”。

2025-01-03HIT明超阅读(1606)评论(0)赞(3)

由上海人工智能实验室牵头打造，华山医院、中山医院、瑞金医院等12所医疗机构成为中心首批验证单位。

2025-01-02HIT明超阅读(2540)评论(0)赞(2)

将网络和数据安全建设成果内化到管理体系中，制度管人、流程管事、文化管心。

2025-01-01HIT明超阅读(1090)评论(0)赞(6)

医院信息系统的功能优化、界面优化等还有很多工作可做，需要医信工程师们发挥聪明才智与主观能动性。

2024-12-30HIT明超阅读(1902)评论(0)赞(3)

定期总结网络和数据安全工作要点，对网络安全风险进行统一管控。

2024-12-30HIT明超阅读(2408)评论(0)赞(3)

解析元医院典型应用场景，对元医院规划和建设提出相关建议。

2024-12-27HIT明超阅读(1516)评论(0)赞(2)

会议时间：2025年1月3-5日。

2024-12-26HIT明超阅读(1454)评论(0)赞(2)

信息科对信息管理员实行考核并发放奖金，开创了医院对信息管理员考核的先例。

2024-12-25HIT明超阅读(1952)评论(0)赞(2)

医生可以在编辑器这个方寸空间完成大部分工作，减少移动和点击鼠标的操作。

2024-12-24HIT明超阅读(1397)评论(0)赞(1)

参与这次论坛，我更加坚定地相信医疗信息化是提升医疗服务质量的关键因素。

2024-12-23HIT明超阅读(1966)评论(0)赞(1)

北京市中医系统已有20多家医院通过互联网医院的资格审评和认证。

2024-12-22HIT明超阅读(1210)评论(0)赞(3)

重塑孕产妇妊娠风险评估管理流程。

2024-12-19HIT明超阅读(1636)评论(0)赞(2)

“创新发展”的价值空间无限，但“继承发展”的价值空间也很大。

2024-12-18HIT明超阅读(2135)评论(2)赞(3)

建设前有价值预估，建设中有价值评价，建设后有价值追踪。

2024-12-13HIT明超阅读(1784)评论(0)赞(1)

赵艳认为，“小步快跑”策略使得瑞金医院的数字化可以保持足够的连续性。

2024-12-12HIT明超阅读(1988)评论(0)赞(5)

工作地点：全国各省会城市。

2024-12-11HIT明超阅读(1780)评论(0)赞(2)

把信息化项目当作创业项目，从投资回报的角度思考信息化项目的价值。

2024-12-10HIT明超阅读(2044)评论(0)赞(1)

“就医助手”助力医院管理患者，保持患者黏性。

2024-12-09HIT明超阅读(1620)评论(0)赞(0)

在维谛技术的最新落地项目中，机房PUE可降低至1.23以下。

2024-12-05HIT明超阅读(1627)评论(0)赞(0)

“三位一体”数据库运维基本方法论，帮助医院信息部门释放运维负荷。

2024-12-03HIT明超阅读(1723)评论(0)赞(3)

“小步”是顶层设计、分步实施，“快跑”是紧跟政策和业务需求，“称体裁衣”是结合实际、因地制宜。

2024-12-02HIT明超阅读(1683)评论(0)赞(1)

根据业务场景选择合适的数据库技术，才能将产品价值最大化。

2024-11-28HIT明超阅读(2141)评论(0)赞(3)

以“一体为主线、数据为核心、技术为保障”，构建现代医院信息系统。

2024-11-27HIT明超阅读(1851)评论(0)赞(2)

追溯码是“扫”出来的，而不要依赖追溯码信息去“取”。

2024-11-26HIT明超阅读(1935)评论(0)赞(1)

帮助医院用户逐一攻克核心诊疗业务数据库替换难题。

2024-11-25HIT明超阅读(2023)评论(0)赞(2)

医院的信息化建设，一定要结合医院自身特点，满足个性化需求。

2024-11-24HIT明超阅读(2012)评论(0)赞(1)

海光CPU的生态适配能力和性能表现支撑医院业务系统高可靠运行。

2024-11-21HIT明超阅读(2774)评论(0)赞(3)

医院运营管理信息化建设应自顶向下、咨询为先、体系化推进。