
【吴坤专栏】艰难时刻,医院信息科工程师更要有紧迫感
加强技术学习的态势不能变,掌握核心技术,时刻迎接调整。
加强技术学习的态势不能变,掌握核心技术,时刻迎接调整。
各级公立医院要高度重视绩效考核工作,严禁编造、谎报、瞒报数据等情况。
要实现互联网医疗的核心价值,智能化应用不可或缺。
IT运维服务外包是一把“双刃剑”,医院信息部门应做好风险管控。
自2020年12月1日起施行。
招聘合同制工程师【信息系统软件维护(开发方向)】1人。
不妨适时设置试验田与观察期,在实践中证实或证伪。
应用电子病历系统的二级及以上医疗机构,分为4个片区分批报送。
我国互联网医疗总体仍处于起步阶段,我们对它的发展充满了期待。
医信工程师要做到持续学习、不断实践、初心不变。
做到“五个面向”,精准提供用户所需,是医疗数据应用的关键。
临床专科建设在数字化技术应用支撑方面面临着诸多机遇和挑战。
全面提升公共卫生应急防控能力,把握卫生信息化新机遇。
云桌面技术已经由启蒙期进入发展期。
共同探索智慧医保、智慧医疗、智慧商保等应用场景。
新一代医院信息系统,要做到“设计出发点新”“划分逻辑新”“技术架构新”。
借助信息化手段,提升医院DRG管理水平。
坐标软件集团始终保持着创业时的犀利与冲劲,坚持差异化和特色化,不断寻找产品和服务进阶的新坐标。
进一步建立完善预约诊疗制度,加强智慧医院建设,推动互联网诊疗与互联网医院发展。
以开放合作的心态,为互联网医疗提供全场景可靠电子签名服务。
任何一场战役,首先打的不是资源战,而是信息战。
美创科技将进一步加大在数据安全和信创领域的研发和创新投入。
所有安全问题从本质上都可以归结为人的问题。
互联网医疗3.0的重要目标是在医联体内实现患者信息全程、全域的互联互通,支持区域医疗业务协同,建设难点在于不同医院之间异构信息系统的资源整合。
借助信息化与互联网技术,让传统中医在新时期积极拥抱新业态、迸发新活力。
SPD即医用物资供应链物流管理,也称为医用物资物流外包模式,是现代医疗机构较为推崇的一种供应链管理模式。
作者认为:只有实现HIT开放新生态,才能设计出20年不做颠覆性改变的信息系统。
主动作为:提升业务能力、与管理者建立有效沟通渠道、积极投身医院信息化发展规划。
将病历数据留给患者,将医学数据留给医院。
疫情是“催化剂”,也是“放大镜”。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。