
【主编小语】改版致读者:资讯社交并驾齐驱,HIT媒体步入"双王"时代
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1月11日,由HL7 China、国家卫生信息共享技术及应用工程技术研究中心 共同主办、《中国数字医学》杂志社和HIT专家网 一起协办的临床决策支持与HL7研讨会在上海成功举行。现场专家报告异彩纷呈、学术讨论妙语连珠;线下医疗信息化同行全...

时至今天,HIT行业的CIO们应该是遇到了史上最为复杂的局面,他们很彷徨,就好像遇到了浓重的雾霾天,要么模模糊糊看到多个山包,不知该奔向哪个;要么一个都看不到,不知该往哪里上。

由HL7 China、国家卫生信息共享技术及应用工程技术研究中心共同主办,HIT专家网和《中国数字医学》杂志社联合协办的临床决策支持与HL7研讨会,将于1月11日在上海举行。

厦门市是全国区域卫生信息化先行先试地区之一。现任厦门市卫生局副局长孙卫在多年来参与、研究厦门区域卫生信息平台——厦门市民健康信息系统建设及相关数据利用的基础上,率先创新性提出对区域卫生信息信息平台实行功能分级。 笔者提出对区域卫生信息...

病历如果同时能接受病人或家属的记录,具有互动性,那就活了,神了!试想一个医生每天每个病人查房用时最多0.5小时,这意味病人23.5小时是独自度过的。如果病历能够反映、记录病人的实时的自我感受,那这份资料绝对是最珍贵的!

医疗高值耗材在医院的流通过程中存在诸多利益环节,要将原先的运营管理模式由粗放转变为“可视化”、“精细化”,不管是方法还是技术手段的实现,都离不开运营管理信息化。

中国医院协会信息管理专业委员会(CHIMA)在2013年11月对青年委员进行了增补。经各地委员和分会推荐以及秘书处对候选人资格的审核,共有67名候选人符合参选资格。在11月1日福州召开的全体委员会中,全体委员对67名候选人公开投票,收到有效...
2013年10月24日至25日,国家卫生计生委规划与信息司在沈阳召开居民健康卡现场推进会,深入推进信息惠民,交流发放使用居民健康卡的做法,共享经验,启发思路,研讨实际问题的解决办法,完善普及应用居民健康卡的工作原则、步骤、方法和运行机制。国...

医院各个信息系统由于建设时间不同,难免会出现信息不一致,统一编码是一项必要工作。“国家ICD编码”仅提供了统一平台,各家医院对“院内诊断”库的完善和积累则是一个漫长的过程。

在医院集成平台系统中,集成引擎(IE)只是基础,CDR(临床数据中心)和ODS(运营数据中心)才是最终建设目标;而CDR要实现把患者的所有医疗事件整合为统一视图,EMPI(企业级病人主索引)是基础。

今年8月,在由HIT专家网(www.HIT180.com)主办、SAP公司协办的“信息化助推医院精细化管理论坛”上,SAP大中华区医疗卫生与生命科学首席行业专家覃璞提出,医院全面资源管理的发展趋势是:精益运营、高效决策。

万丈高楼平地起,搭好了地基、设计好了框架,接下来就是平台“内部装修”的事了。本文从平台搭建的两个数据中心、四类业务应用进行“内装修”。两个数据中心是指:临床数据中心(CDR)、运维管理数据中心(ODS),四类业务应用包括:患者服务、临床诊疗...

美国范德堡大学医学中心有一个在美国甚至全世界数一数二的庞大的基因数据库,其信息化程度也是全美一流,最大的特色是其自主研发的消息系统。

一叶知秋。广东省政协对于广东医药卫生信息化建设格局的评判,何止适用于广东省?从国家卫生信息化建设宏观格局看,“三医”信息实时共享,依然还只是在有限的尝试和推进之中。而之所以如此,是因为缺少部门之间的协同作战。

长期以来,医疗差错都是一个大问题。而通过信息系统能大幅降低医疗差错,对此美国医学信息学会有过权威报道。问题是我国医院信息系统中提示、警告功能特别少,针对医疗错误的警示太少。另一方面,需要大力发展临床知识库,增加这一类的应用。信息化建设任重道...

在内涵上,医院信息集成平台主要包括四大内容:医院集成平台及服务、基于平台的管理类应用、基于平台的临床应用、基于平台的临床科研研究。

自HRP概念浮出水面以来,HRP的市场表现一直不温不火,甚至还出现放缓之势。笔者认为,实际上用户对HRP的需求并非不旺,而是实施策略存在问题。

在“2013中国卫生信息技术交流大会”上,中国卫生信息学会常务副会长兼秘书长、国家卫生与计划生育委员会统计信息中心主任孟群简要回顾了我国深化医改以来在医疗卫生服务、卫生管理和统计信息体系建设方面所取得的阶段性成效,阐述分析了在当前社会经济发...

一般来说,项目中的一线实施人员要比项目开发人员的流动更加频繁,而IT公司似乎并不在意这个情况,认为实施工作是比较简单的,只要做好交接即可,或者临时安排开发人员补充,在新的实施人员到位后,进行简短的培训就替换上岗。本文作者有近十年的IT从业经...

很多人对集成平台的认识都是基于技术层面的,也就是说,应用是依附于平台的。笔者认为,这是完全是本末倒置了,如果失去了医疗业务应用,平台就失去了魂魄,平台是靠应用来支撑的。

医院信息化建设贯穿在医院的所有管理和业务活动过程中,是医院正常有效运行的基础和支撑,信息化建设的方向和定位,应该首先从满足临床业务活动,落实和支撑医院自身管理,推动医院管理和科研发展的角度出发,进行定位。

作为一名从业多年的HIT人员,笔者在陪家属夜间急诊的亲身经历中,发现了医院管理和信息化的诸多问题,见解独到、建议实用。

陈金雄专栏《集成促进数字化医院转型升级》在本网独家刊出,关于医院信息集成的讨论迅速白热化!这既有点在意料之中——因为我们深知此文是陈金雄主任多年从业实践心经的高度提炼;又有一些意外——没有想到一个看似不新鲜的话题,引发了众多医院信息化同仁的...

当下,如何将数据信息整合集成,进而促进数字化医院的转型升级,成为了一个新的话题。本文谨从历史-现状-问题、需求-目标-任务、种类-原则-方法三个角度,阐释基于信息化数据交互融合,系统集成在促进数字化医院转型升级的道路上,遇到的机遇、问题以及...

总体来说,HRP就是解决人、财、物等资源的问题。能够实现全局统筹、部门协同、全局监控、统一口径。目前国内医院的HRP应用主要有两种方式:一是单点深入,纵向深化,逐步扩展;二是人、财、物全面铺开,横向覆盖。

大数据、云计算、物联网、社交网络、移动互联网等新一代IT技术革命,让医院信息化与企业站在了同一起跑线上。云时代,中国数字化医院将呈现四大趋势:一体化、可视化、移动化、社交化。

现阶段,应以全院数据中心技术为核心,结合基于企业数据总线(ESB)的交换技术,进行医院信息集成平台建设,以同时达成数据共享与交互的多重目标。

近两年来,HRP给人的感觉是趋于平静,但在看似风平浪静的市场表象背后,又酝酿着新的变化。医院管理者们日益认识到,内涵式发展、精细化管理不可阻挡;相应地,医院实施HRP、支撑运营管理和决策,乃是大势所趋。

现任北亚骨科医院院长的王景明,已经担任过四家医院的院长,包括:一家公立医院和三家民营医院。他是热衷于信息化的“一把手”,认为IT建设的本质就是管理模式建设,医院发展必须与IT变革相互驱动。
最新评论
太棒了
写的非常好,很真诚,我也是在医院信息科工作了19年,走了很多弯路,吃了很多亏,才知道这些。
您好,请发稿件到zhu_xiaobing@HIT180.com
请问,怎么投稿
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。