回顾展望 | 医疗信息化咨询道阻且长
医疗信息化咨询并非新业态,但当下仍处于“小而散”的初级阶段。
医疗信息化咨询并非新业态,但当下仍处于“小而散”的初级阶段。
医疗专属的MSS服务,会是医院CIO们期待的那个“答案”吗?
大语言模型在严肃医疗领域的真正普及,还面临不可逾越的障碍。
集团医院的信息化建设往往都是在需求边界不是很确定、清晰的前提下进行的。
医疗直接关乎人类生命健康,AI应用必须着重考虑安全与伦理。
医院的患者端移动应用程序智能化程度有很大的提升空间。
医院信息部门需居安思危,认真考虑在突发情况下如何把握系统安全、为医院减少风险。
围绕信创,一些超出HIT业界预期的进展正在发生。
期盼卫生行政部门能够出台关于智慧医院信息部门自身建设的标准和规范。
对业务模式创新的深入研究与科学抽象,是保持新一代HIS长期稳定的基石。
不忘初心,通过数字化手段让有限的医疗资源发挥更大价值。
期待医疗信息化行业各利益攸关方,秉持公平合理的原则自觉行动起来。
技术运用的目标和思想,比技术本身更重要。
公开《数据结构手册》,有利于实现系统推广应用的整体目标。
“培训班就像是一次空中加油,希望我们的每一架战机能飞得更高更远。”
《答疑集》将不断补充丰富内容,迭代新版本。
把过往工作积累的案例有机串联起来形成知识体系,不再是碎片化的知识积累。
第四期计划2023年8月中下旬开班。
2023年7月15日相约西安,举办前两期结业式。
凝望、回味医疗信息化过去十年的主要变迁,把握当下,拥抱未来高质量发展新机遇。
在系统性学习基础上强化实用性,持续提升学员“获得感”。
HIS与EMR一体化整合的发展趋势日益明显。
讨论主题为“医院信息化建设管理”。
医院信息化工作应不唯上、不唯书,只唯实。
期待更多业界同仁加入HIT专家网的作者队伍。
讨论主题为“医院信息系统建设”。
重构系统与生态应对快速变化、数据驱动组织流程变革、战略谋划彰显IT价值,是未来医疗信息化行稳致远的三个确定性要素。
讨论主题为“信息中心团队管理”。
无论是产品测试还是生产系统的发布,都要做发布管理。
讨论主题为“医院信息化建设管理”。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点