第五期医院CIO能力培训班火热招生中
第五期拟于5月开班,线下线上同步教学。
第五期拟于5月开班,线下线上同步教学。
认知不够、思考不深,就容易出现盲目追随、人云亦云的现象。
继续把握高质量要求,以新姿态迎接新任务。
医院运营管理信息化,不是另建一套系统,而是信息系统能力再提升的过程。
有必要建立“数据运用”(统计分析)学科,使医院数据运用走向专业化。
如把直接回答比作“术”,则教员分析问题的方法可比作“道”。
从系统科学角度讲,不应该为医院运营管理单独另建一个系统。
要让数据运用这一重要业务由“小农经济”走向“规模经营”。
信息化的基本指标是提高效率、保证质量、合适的性价比,以及使用者的愉悦感。
技术运用的目标和思想,比技术本身更重要。
现在需要有人牵头,联合专家和企业,共同完成整个信息系统集成规范的制定。
公开《数据结构手册》,有利于实现系统推广应用的整体目标。
培训班效果已经不仅仅限于课堂,而是开始在实践中影响行业的发展。
第四期计划2023年8月中下旬开班。
2023年7月15日相约西安,举办前两期结业式。
坚持走“院方主导+企业合作”的医院信息化建设之路。
创建“医疗行业基础系统实验室”,建立医院信息系统的基础系统示范。
培养人才,制定引领高质量发展的指标体系,创建符合目标要求的示范系统。
讨论主题为“医院信息化建设管理”。
讨论主题为“医院信息系统建设”。
讨论主题为“信息中心团队管理”。
讨论主题为“医院信息化建设管理”。
医院要注重理念导入,如ITIL首问负责制、服务自动化和智能化等。
“这次培训把内心说不清楚的东西拎出来,框架体系变得清晰,方向也更加明确了。”
为了满足更多医院信息中心主任的培训需求,培训班已开通长期报名通道。
要在信息化的“化”字多下功夫。
提倡适度分工,以己之长把产品做“专”做“精”。
对“基础系统”的意义、价值以及应该抓好的几个关键环节给出提示。
如果把基础系统做好、做扎实,还需要“天翻地覆”的大幅度重整吗?
本文是任连仲主任在2021年南湖HIT论坛上的点评发言。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
您好。请您尝试这个报名链接:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5Mzg2MTMwMA==&mid=2650445377&idx=1&sn=7cf23db247a3
有参会报名链接么
针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点