英福美王卫:数据血透软件,提供无创评估透析效果的新方法 | 2023年南湖HIT论坛
首创 “血液透析尿素清除率计算软件”,已获NMPA医疗器械三类注册证。
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应实现信息系统全流程与业务协同,以及数据的综合规划。
不忘初心,通过数字化手段让有限的医疗资源发挥更大价值。
OpenDRG对信息化预算不足的中小医院来说非常友好。
通过“科经营”一体化运营管理平台,帮助医院把科室这一生产单元管起来。
以数据驱动医院智慧管理建设将是一个循环往复、不断递进的过程。
“价值医疗”是医院运营管理的核心主线。
管理信息化的本质是医院管理水平在信息化中的具体体现。
实现了精准化数据预测,对提升工作效率、降低医疗风险等起到了重要作用。
把信息部门当成“数据保姆”的工作思路是行不通的。
北大医信与IBM将在智慧服务、智慧管理等领域共创更多数智化方案。
二三级公立医院都应设有网络安全和信息化建设领导小组。
通过调整收入结构、优化资源配置和绩效改革,促使医院运营效益螺旋上升。
在医院智慧管理建设过程中,业务流程的梳理与设计至关重要。
医院运营管理的核心痛点在于流程与数据。
管理出效益,就是从数据反映医院核心竞争力开始的。
6月23日14:30,《探索数据驱动医院运营管理的路线图》在线研讨会诚邀您的关注。
医院运营管理信息化不是建设一个信息系统或平台就可以解决的问题。
要在信息化的“化”字多下功夫。
运营管理数据是医院运营管理状态最本质的反射。
4月29日14:30,《医院智慧管理的数据源头活水》在线研讨会诚邀您的关注。
4月20日19:30-21:30,医院智慧管理在线沙龙诚邀您的关注。
通过ODR描绘围绕患者诊疗过程的各类资源消耗信息。
医疗健康信息化行业必能提交不负时代、不负人民的“满意答卷”。
重视工作流程标准化、善于借助工具,提升医院信息部门的数据服务能力。
信息化的建设过程即管理体系建立的过程。
切实提升医院智慧管理能力与水平,实现向管理要效益。
实现医院供应链的优选、优采、优配、优管、优评。
集医院运营管理全场景、全链条、全要素于一体。
围绕提升资源投放效益的关键点,同步推进相关信息化建设工作。
最新评论
这个sasa服务在哪里可以注册试用
并非如此!此编码非彼编码,解决编码问题需要解决AI替代医生诊断问题,数十年前这个问题就已经论证清楚了,信息技术解决问题的前提是正确理解问题,看来我们仍然技高一筹!
书里面没有介绍信息化建设标准;评级内容信息部的工作内容;筹建医院信息化规范。
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧