
医疗信创九州行 | 推进信创,倾听“浙里”医院心声
呼吁信创企业“先把生意放到一边,让技术说话”。
呼吁信创企业“先把生意放到一边,让技术说话”。
BASE地:北京、上海、广州等全国多个城市。
增强型WiNEX的产品质量、交付能力都已越上一个全新台阶。
写代码、做系统设计,为改善患者就医体验、提升医院服务水平做一点实事。
显著提升运维效率超80%,降低运维成本约70%。
人工智能在重症临床场景中的落地是雪中送炭,帮医生把“救命”的时间留给患者。
2024年10月26-27日在广州召开。
医疗行业已存在部分场景基于低代码开发工具成功落地的案例。
作为全国TOP1的教学型动物医院,医院的业务复杂度相当于一家三甲医院。
10月19日(周六)晚19:00-21:00,在线直播。
如果信息科和数据中心被分成了两个部门,依然不能割裂开。
支持医院信息系统面向集团化、多组织的全局适配能力。
展望未来,华为将继续深化与江苏医疗领域的合作。
“之业堂”将中医优势与互联网技术巧妙结合,打造线上线下一体化健康管理平台。
这是中央层面首次对公共数据资源开发利用进行系统部署。
建立评分制度,量化考核指标。
信息部门不仅是数据质量的把控者,在很大程度上也已成为数据真实性的“最后一道防线”。
免费向定点医药机构和生产、流通企业开放。
进一步完善我国数据安全管理法律体系,为充分释放数据要素价值提供有力法治保障。
信息共享是高质量跨机构医疗服务的基础。
培训是我职业生涯中的一道里程碑、一座值得长期挖掘的知识宝库。
医保基金监管的颗粒度更细,需要人、机、技并重,多措并举。
此次大赛设立“睡眠监测智能算法”和“医疗大模型创新应用”两大主题。
我国西部地区最早招收医学信息相关专业的学校。
让您的每一次访问、每一次点击都充满收获。
高品质的服务理念、管理流程都需要借助信息系统进行落地。
开学第一课就像思想启蒙,让我们明确站位,跳出舒适圈。
在推动数据利用有困难时,医院信息科不妨先从自己做起。
启发医院信息部门找到量化架构模式与集团医院契合度的方法。
培训班教授的经验与感悟,恰是《个人知识》一书中所指的“隐性知识”。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。