
雷海潮:通过“四个延伸”,提升人民群众看病就医获得感
通过检查检验结果互认、探索建立转诊中心等方式,增强医疗卫生服务的连续性。

通过检查检验结果互认、探索建立转诊中心等方式,增强医疗卫生服务的连续性。

对内抓闭环,对外抓协同。

老师们传授的方法论和知识点,对医院信息化建设起到实际助益。

项目管理者要尽量将自己从软件操作中剥离出来。

“我们的试点经验,充分验证了这一模式、这一通路是切实可行的。”

华为极简全闪数据中心具备“闪存普惠、一站购齐、极简易用、好用不贵”四大特点。

推进云计算领域标准在医疗行业的推广应用,驱动医疗信息化建设与应用创新。

《重点中心乡镇卫生院建设参考标准》与《关于加快推进村卫生室纳入医保定点管理的通知》发布。

讲授的知识就像孙子兵法36计,各有应对的方法。

帮助用户把信息系统用得更好,把信息安全管得更好。

医疗机构应为患者提供便捷的移动应用,向患者提供病历查询、下载、分享等信息服务。

1928家县医院牵头组建县域医共体。

第六期医院CIO班计划2024年10月开班,欢迎报名。

实现各类智慧病房软硬件的数据共享和交互。

2025年将实现国家前置软件在二级及以上医疗机构部署应用的全覆盖。

解决好“统”与“分”的矛盾,最为关键。

希望学员们把“考驾照”过程中的所学所感,变成“开上路”的动力和底气。

不适合按DRG/DIP标准支付的病例,医疗机构可自主申报特例单议。

可以将监理“用起来”,将需求变更问题交由监理进行处置。

近1.6万家二级及以上医疗机构将全面部署“国家传染病智能监测预警前置软件”。

手机自助机“场景码”模式的建设经验与心得体会。

彰显京东健康在行业垂直大模型“基础性”资源方面的显著优势。

8月10日,HIT共创营走进厦门大学附属成功医院。

森亿智能将持续加大技术研发投入,拓宽技术边界和应用场景。

一个底座、三个基本特征、四个象限技术能力、四个维度业务设计。

从机制上避免项目运维工作占用开发人员的开发时间。

培训班提供了一个精心梳理、提炼和精讲的医疗信息知识体系。

只做数据的“二传手”是没有价值的。

可以从数据湖中统一进行抓取。

掌握合理的沟通方式和技巧,需求管理就能事半功倍。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。