
刘海一:跨机构协同医疗服务离不开信息化支持
信息共享是高质量跨机构医疗服务的基础。
信息共享是高质量跨机构医疗服务的基础。
培训是我职业生涯中的一道里程碑、一座值得长期挖掘的知识宝库。
医保基金监管的颗粒度更细,需要人、机、技并重,多措并举。
此次大赛设立“睡眠监测智能算法”和“医疗大模型创新应用”两大主题。
我国西部地区最早招收医学信息相关专业的学校。
让您的每一次访问、每一次点击都充满收获。
高品质的服务理念、管理流程都需要借助信息系统进行落地。
开学第一课就像思想启蒙,让我们明确站位,跳出舒适圈。
在推动数据利用有困难时,医院信息科不妨先从自己做起。
启发医院信息部门找到量化架构模式与集团医院契合度的方法。
培训班教授的经验与感悟,恰是《个人知识》一书中所指的“隐性知识”。
用医疗语言说数据,用数据语言说医疗。
“无中生有”地创新流程,是医院信息中心发挥引领作用、大展身手的舞台。
人才激励、技术能力、管理体系三方面短板明显,成为信息科跟进软件系统的三只“拦路虎”。
国家卫生健康委发布《关于做好2024年基本公共卫生服务工作的通知》。
国新办举行“推动高质量发展”系列主题新闻发布会(国家卫生健康委员会)。
2024年11月2日(周六),与您再赴一年一度的“南湖之约”。
借助人工智能和大模型,重塑医院网络安全体系。
各级各类医院要利用信息化手段做好相关信息的采集、保存、分析、反馈。
课程设计紧密贴合信息中心主任的任职需求。
厦门大学附属成功医院在一年内完成各应用系统的适配并实现全场景应用。
工作地点:北京。
以“产业实用”为核心理念,从可及性、成本、质量三个角度解决实际问题。
信息化的目的是实现集团医院效益的最大化。
“零漫游分布式Wi-Fi解决方案”可有效解决移动查房的网络卡顿中断问题。
帮助更多医疗机构以最小代价实现国产数据库的无感替换。
培训后,我们有模有样地搞了一次“信息部能力提升培训班”,效果不错。
“从硬件到操作系统再到数据库”的医院信创路径是可行的。
93岁的中医院在数字化转型中实现业务创新。
推动医疗卫生机构安装应用国家传染病智能监测预警前置软件。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。