
会议预热 | 浙皖闽赣四省边际智慧医院建设交流大会将在衢州举办
会议时间:2025年1月3-5日。
会议时间:2025年1月3-5日。
信息科对信息管理员实行考核并发放奖金,开创了医院对信息管理员考核的先例。
面对有限的人力资源和技术支持,更要注重现有资源的有效利用。
医生可以在编辑器这个方寸空间完成大部分工作,减少移动和点击鼠标的操作。
参与这次论坛,我更加坚定地相信医疗信息化是提升医疗服务质量的关键因素。
推进医疗、养老服务信息互联互通和数据共享。
北京市中医系统已有20多家医院通过互联网医院的资格审评和认证。
由中心团队登记的“广东省人民医院影像类检查项目预约规则数据集合”项目已完成挂牌交易流通。
重塑孕产妇妊娠风险评估管理流程。
“创新发展”的价值空间无限,但“继承发展”的价值空间也很大。
建设前有价值预估,建设中有价值评价,建设后有价值追踪。
以详实数据资料为基础,可视化呈现医院关键资源的利用现状。
“谁治理、谁受益,无场景、不交易,淡化所有权、强调使用权。”
应当按开放床位与人员比例原则上不低于100:1.5合理配备专职信息管理和技术人员。
自研能力支撑“两个月内开出日间化疗中心”的任务达成。
实现四大核心功能:病情问答、建议生成、病历撰写和重症知识查询。
由国产操作系统直接切入医疗核心业务系统的信创之路,已有不少先行者。
赵艳认为,“小步快跑”策略使得瑞金医院的数字化可以保持足够的连续性。
随着从业年限增加,大家越来越注重职称的提升,但正高职称的获取依然是所有人面临的难关。
工作地点:北京。
把信息化项目当作创业项目,从投资回报的角度思考信息化项目的价值。
用“中国数据”打造出更适宜中国人群的治疗器材。
“工程师讲坛”旨在为医院信息部门工程师成长提供专业的学术交流平台。
“就医助手”助力医院管理患者,保持患者黏性。
在维谛技术的最新落地项目中,机房PUE可降低至1.23以下。
CHIP 2025将于2025年11月14日至16日在东莞举办,欢迎关注。
“三位一体”数据库运维基本方法论,帮助医院信息部门释放运维负荷。
体现医院运营管理的价值,需要真正理解其流程、逻辑,抓住并解决痛点问题。
“小步”是顶层设计、分步实施,“快跑”是紧跟政策和业务需求,“称体裁衣”是结合实际、因地制宜。
根据业务场景选择合适的数据库技术,才能将产品价值最大化。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。