
医院CIO班学员感言 | 医疗信息化中至关重要是人
通过有效的管理方法发挥团队作用、发挥人的主观能动性。
通过有效的管理方法发挥团队作用、发挥人的主观能动性。
搭建起专科业务部门与信息部门的沟通协作桥梁。
我坚信,医院CIO培训班必将成为医院IT培训领域的佼佼者。
培训班助我度过由乙方“老人”到甲方“新兵”角色转变的重重挑战。
课程与实际工作极为贴合,简直是量身定做。
培训班教授的方法论,可以直接应用到实际工作中。
我在培训班里学到了很多新的管理方法,尝试缓解“招不到人、留不住人”的窘境。
久旱后的麦苗企盼雨水。这个培训班就是为我这样的信息人举办的。
这正是我一直希望有却一直寻觅不到的培训主题。
培训班使我身体里沉积多年的社会工作经历开始复活、重组、系统排列。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
培训班给了我在工作中破冰前行的专业力量。
不同风格、不同学识、不同认知的人开展信息化建设的切入点和关注点是不一样的。
很多做过的、想做的事情经过培训班的梳理,变得清晰、有条理。
培训班在我们的职业花园里种下了大大的种子。
结合本次学习收获和工作实际经验,进行模式总结。
培训班授人以渔,让信息科从业人员在实际工作中能够有章可循,在学习中循序渐进。
从“技术男”转变为管理者后的第一次系统性学习。
培训班的授课内容直接指导了我的实际工作。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。