
互联网医疗:打开医院数字化转型的“一扇窗”(附视频)
应从数字化转型的高度看待互联网医疗。
应从数字化转型的高度看待互联网医疗。
第四期计划2023年8月中下旬开班。
2023年7月15日相约西安,举办前两期结业式。
在系统性学习基础上强化实用性,持续提升学员“获得感”。
讨论主题为“医院信息化建设管理”。
第一期培训班让我们收获知识、收获感动。
讨论主题为“医院信息系统建设”。
讨论主题为“信息中心团队管理”。
讨论主题为“医院信息化建设管理”。
第二期培训班第2单元“医院IT治理”课程答疑环节。
医院要注重理念导入,如ITIL首问负责制、服务自动化和智能化等。
“这次培训把内心说不清楚的东西拎出来,框架体系变得清晰,方向也更加明确了。”
为了满足更多医院信息中心主任的培训需求,培训班已开通长期报名通道。
报名期限:长期有效。
“医院分管信息化院长、医院CIO是医院IT建设的总参谋长,也是总监理。医院CIO要认识到医院信息化是为医院发展服务的,千万不要为了医院信息化而信息化。要做到能够满足信息化建设的需求,确保投资没有失误,责任十分重大!我在这个岗位待了8年,始终...
作为一名拥有25年HIT职业生涯的“老兵”,本文作者认为医院CIO应着力打造六大能力,这样才拥有了自己的核心价值,才拥有了活力和魅力。
最新评论
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。
从文章中可以看出这位主任是想做事,能做事的好主任,可能是医院领导对信息化建设不重视,不了解,不支持,让主任寒心了,正所谓不想被看见,只想被理解,我也在医院信息科很多年,遇到各种各样的领导,也受委屈,当
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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