
熙牛医疗:要做数字空间的大型建筑设计师
中台只是一个名词,要看到名词后面的解释和意义。
中台只是一个名词,要看到名词后面的解释和意义。
技术运用的目标和思想,比技术本身更重要。
培训班完全激发了我对医院信息化管理与建设知识学习的热情。
应从数字化转型的高度看待互联网医疗。
第四期计划2023年8月中下旬开班。
2023年7月15日相约西安,举办前两期结业式。
在系统性学习基础上强化实用性,持续提升学员“获得感”。
讨论主题为“医院信息化建设管理”。
第一期培训班让我们收获知识、收获感动。
讨论主题为“医院信息系统建设”。
讨论主题为“信息中心团队管理”。
讨论主题为“医院信息化建设管理”。
第二期培训班第2单元“医院IT治理”课程答疑环节。
医院要注重理念导入,如ITIL首问负责制、服务自动化和智能化等。
“这次培训把内心说不清楚的东西拎出来,框架体系变得清晰,方向也更加明确了。”
为了满足更多医院信息中心主任的培训需求,培训班已开通长期报名通道。
报名期限:长期有效。
“医院分管信息化院长、医院CIO是医院IT建设的总参谋长,也是总监理。医院CIO要认识到医院信息化是为医院发展服务的,千万不要为了医院信息化而信息化。要做到能够满足信息化建设的需求,确保投资没有失误,责任十分重大!我在这个岗位待了8年,始终...
作为一名拥有25年HIT职业生涯的“老兵”,本文作者认为医院CIO应着力打造六大能力,这样才拥有了自己的核心价值,才拥有了活力和魅力。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。