
任连仲:《HIS核心业务系统设计之道》撰写过程中的几个“花絮” | 2020年南湖HIT论坛
这些编撰过程中的“花絮”,直击新一代医院信息系统的核心与根本问题。

这些编撰过程中的“花絮”,直击新一代医院信息系统的核心与根本问题。

文字综述+视频回看,来了!

10月24日,再一次相约嘉兴南湖。

帮医院构建智能、自动、专业的线上线下全流程健康管理服务。

信息化工具要慢慢进入临床医生的日常业务中,这样的系统才能让更多医生喜欢用。

时隔一年,冯东雷博士再次来到南湖HIT论坛,介绍信医科技的最新业务发展。

星康链按照产业互联网的思路进入智慧健康城市,以SaaS服务模式覆盖业务场景和面向客户。

传统网络安全手段在数据安全时代开始失效。

临床信息化的主要挑战是医疗信息化产品怎样才能帮助医院提升临床效果,如何为临床实际使用效果付费。

以临床业务的视角去重新看待医疗信息化,中台架构助医疗信息化回归诊疗核心。

从医院信息管理到临床数据服务,必须做好思路转变、知识转变、技术转变以及环境转变。

从在线咨询、在线处方、健康管理等三方面,分析互联网医院平台的建设、运营问题及应对经验。

临床数据中心的建设是关键,数据清洗中的数据标准化是重点,尤其是“语义”层面的标准化是发展趋势。

医院互联网信息安全防护要做到平时与战时、业务与安全、技术与管理、服务与保障等四个结合。

如何将越来越多的医疗数据变成有价值的信息,这是临床信息化建设要重点关注的内容。

10月19日,桂子飘香,红色嘉兴,我们不见不散!

2019年南湖HIT论坛将于10月18-20日在浙江嘉兴举行。

东软望海已开始构建服务于医疗企业的区块链能力,结合医疗场景,提供供应链、DRG、智慧财务等方面的区块链应用。

要构建比较全面、相对长久的支付安全体系,需要技术、业务和管理三管齐下。

底层采用区块链技术,上层通过轻量级的互联网方式提供SaaS服务。

根据职能科室需求,从有明显收益的点去切入,以切实提高办公效率。

万户医疗致力于帮助医院建立自己的业务中台,把数据打通,实现前端的各种管理业务快速转型。

基于CDR构建的四级指标体系,就像是医院全面质量管理的“雷达系统”。

从本质上来讲,DRG是一套“医疗管理的工具”。

如何理解传统医疗模式的“解构”和“重构”?

医院信息化顶层设计主要包括两大平台:一是底层的信息集成平台,二是上层的大数据平台。

信息管理部门、临床业务部门、承建技术团队三方要形成项目实施“稳定三角”的关系。

从医疗数据到医学循证,再到临床实践,通过构建学习型医疗系统,加速医学循证转化落地,最终实现——最优化每一个医疗决策。

能否持续改进医疗质量和患者安全是HIT全面回归临床的核心内容之一。

区块链医疗、专科联盟、医疗大数据在落地和实操层面的痛点是什么?
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。