
华山医院多院区信息化路径突围:集成平台支持跨系统联动
建设“互联互通服务管理平台”,推动数据、流程、服务的“跨系统联动”。
建设“互联互通服务管理平台”,推动数据、流程、服务的“跨系统联动”。
对内抓闭环,对外抓协同。
患者身份信息的确定是医院信息化工作中最基本也最困难的工作之一。
Rhapsody Semantic致力于提供简单便捷的医学术语语义互操作性服务。
全区一套集成平台、一套业务系统、一套数据库架构。
为医疗行业客户提供互操作性和数据治理工具的“一站式采购”。
集成平台什么样的表现堪称“高性能”与“高可用”?
医院信息部门要善用外力,但更要打造好自身能力。
做足功课,合理选型;前瞻规划,全程参与;建用并举,使用为先。
“快”的前提是“稳”,这实际上是对医院此前信息化建设成果的综合考验。
实现医院业务系统互联互通和业务协同,为“两评”工作打下坚实基础。
挑战之下,更考验参评医疗机构的信息化建设“基本功”。
倒逼参评机构苦练内功,重视互联互通功能的实际落地与有效应用。
在全院信息系统升级规划中,果断选择引入集成平台管理各个业务系统,实现互联互通。
“两层”即市级层与区级层,全市统一的应用由市级层面的平台承担,各区个性化需求则由各区的集成平台负责。
以国家医疗信息标准为顶层设计,采用成熟先进的技术,新疆自治区人民医院稳步创建数字化医院,已形成服务患者、服务临床、服务管理及科研的一体化集成医疗工作平台,助推医疗卫生服务智慧升级和转型发展。
《智能医疗卫生集成引擎技术白皮书》介绍如何通过快速、低耦合地无缝对接异构系统,在各医疗信息系统间建立易用、可靠、安全和可扩展的互操作性。
新架构可以更快速部署并完成集成需求,在降低成本的同时,提升整体的健全性与灵活性。
持续深耕集成引擎细分市场,助力医疗信息互联互通。
统一信息化标准,消灭信息孤岛,改善数据质量,提高数据利用的价值,是实现医疗信息化的首要任务。
KLAS排名长期第一和前三的两家公司强强联手。
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东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!