医疗AI该踩的“坑”都踩过后,腾讯健康要如何玩转医疗大模型
大模型在医疗业务领域有很大的潜力,但是要达到人们理想中的阶段并不简单。
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我们对医院HIS了如指掌,“就像左手握右手”。
信息科作为医院的一级组织,同样要打造组织能力。
云上医院整体落地,打磨疾病全周期管理服务。
新时代的CIO和信息团队面临自身的能力提升和组织转型。
开展全国医疗卫生机构信息互通共享三年攻坚行动,推进智慧医院建设与分级评价工作。
应从数字化转型的高度看待互联网医疗。
“培训班就像是一次空中加油,希望我们的每一架战机能飞得更高更远。”
望海康信的成长史,可谓中国医院管理信息化发展的缩影。
信息科信息系统规划建设过程中需要把好的第一道关。
互联网医疗迎来“内涵建设期”,必将进一步回归医疗服务本身。
OpenDRG对信息化预算不足的中小医院来说非常友好。
InterSystems在中国市场的业务发展规划是长期的。
谈谈低代码平台在HIT行业的落地思路、价值与风险。
知识共享越充分,项目成功的概率越高。
闭环管理信息化建设的逐渐深入,体现了医院的精细化管理能力。
凝望、回味医疗信息化过去十年的主要变迁,把握当下,拥抱未来高质量发展新机遇。
抓住医疗行业最本质的需求,聚焦核心能力,避免跟风、盲目扩张。
HIS与EMR一体化整合的发展趋势日益明显。
双中台建设的目的是实现数字化、智能化的医疗机构经营闭环。
医疗行业对数据的使用意识已觉醒,但“数到用时方恨糙”的问题日益凸显。
桌面云应用场景更为丰富,能够大幅度降低运维成本,方便终端能耗管理。
居民健康卡与医保电子凭证尚需切实融合、深化应用。
依托数字化全面提升公共卫生能力的时代正在加速到来。
医院信息化工作应不唯上、不唯书,只唯实。
期待更多业界同仁加入HIT专家网的作者队伍。
第一期培训班让我们收获知识、收获感动。
如何构建数据安全管理、技术和运营有机融合的数据安全体系?
在数字时代,数字医疗、数字健康赋予了区域全民健康信息平台新的使命。
2021年,78.55%的三级公立医院电子病历系统应用水平达到4级及以上。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点