
卫宁健康孙嘉明:以“数据智能”助力医院锚定更高质量的未来 | 2023年南湖HIT论坛
为延展感知、思考和交互的边界,医疗健康领域需要建立全新的USEFUL数据架构。
为延展感知、思考和交互的边界,医疗健康领域需要建立全新的USEFUL数据架构。
基于统一信息基础设施和全生命周期数据治理,实现医院精细化管理的一体化规划与建设。
将“养数据”作为一种战略,持续推进数据质量提升。
医疗机构应当高度重视患者信息存储、院内流转和应用过程中的风险防范。
医院信息人用心培育出一朵朵玫瑰,并将这些芬芳成果送给医院与患者。
“业务数据化+数据业务化”,将更加考验医院信息系统的灵活应变能力。
厘清备份与容灾的边界与关系,建设中要二者兼顾。
将经过反复打磨、验证的技术,不仅服务于京东健康,同时通过开放应用,赋能更大范围的群体。
医院数据资产管理平台整体架构设计,有三个核心要素:稳定的技术底座、数据资产建模、院内管理规范。
流程优化只是信息化建设,思维模式改变才是数字化转型。
各级各类公立医院要开展多维度成本核算,不断提高成本管理水平。
有必要建立“数据运用”(统计分析)学科,使医院数据运用走向专业化。
以非接口、高质量、智能化核心理念,构建以“4中台+1前台”为整体架构的医疗大数据平台。
自2023年12月1日起施行。
12月12日(星期二)14:00,备份容灾的实战分享+专家点评,敬请关注。
几十万小时的录屏结果,平均检索时间小于2秒。
一体化系统中的解偶,是为了更好地进行模块复用。
ODR建设相对复杂,难以在已有CDR、财务、运营等体系上进行扩建。
为智慧医院、区域卫生信息化、智慧养老场景,提供基于互联网化用户体验的产品、系统、解决方案的创新应用。
应实现信息系统全流程与业务协同,以及数据的综合规划。
搭建“数字报告中心”,实现了所有报告的电子版集成。
线上+线下同步进行,12月8-10日与您相约佛山。
选型时,产品“内外”都要看,内在要素更重要。
“海淀云审方”已累计审核处方370多万张,不合理处方拦截率100%。
医院信息化建设和信息中心能力正面临着由“以系统为中心”到“以数据为中心”的转型。
累计超过5亿人次激活使用微信医保码,每月近1.3亿人持续在微信医保码各个场景活跃。
患者身份信息的确定是医院信息化工作中最基本也最困难的工作之一。
利用信息化技术,对公益母乳库管理的手工操作流程进行数字化转型。
强调医院的企业化、智慧化、规范化和院长管理职业化的重要性。
如把直接回答比作“术”,则教员分析问题的方法可比作“道”。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。