
地点已定!人工智能赋能医院数字化转型实战研修班6月上海举办
2025年6月13-14日,上海远洋宾馆5楼宴会厅,欢迎报名!
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2025年6月13-14日,上海。
信息系统不仅能提升医院生产力,同时也与生产关系紧密联系在一起。
真正的医疗数字化转型要使信息系统成为生产系统和业务“起点”。
医院信息中心数字化转型的重点,是以业务驱动的自动化能力。
只有突破患者全量诊疗数据的壁垒,医院数字化转型才能成功。
无论医疗信息化项目大小,均应有序厘清“五个问题”。
继续把握高质量要求,以新姿态迎接新任务。
上海市在市级层面统一建立医疗健康区块链技术平台。
数字化转型绝非技术的单一力量可以推动,必须辅以相应的管理手段。
2月17日15:30,诚邀您关注《新时代下的医疗行业新基建研讨会》。
建立一套基于PDCA的质量管理体系。
选好系统,要能够支持过去、现在与未来的业务需求。
只有因地制宜的流程设计,才可以更好地发挥信息系统管理的价值。
医疗健康信息化行业必能提交不负时代、不负人民的“满意答卷”。
重视顶层设计,找准转型切入点,坚持创新,狠抓落地。
2022年年底前,上海市各级公立医疗机构按时保质全面完成相关工作任务。
河北省人民医院自主研发智慧医保前置审核系统,取得了显著应用成效。
医院数字化转型是一个长期的、多元因素作用的过程。
在医院信息化建设中,最关键的是上下同欲、左右同心的思想融合和行动协作。
从医院战略、业务需求和实现目标的角度去建设系统或完善系统。
医疗信息化应转向数据基础设施及以AI提升数据附加值的相关应用建设。
在医院数字化转型过程中,医疗系统中的各个子系统的数据结构和存储方式不同,导致各个系统无法融合,与此同时,系统稳定性也存在差异,所以对医院数据中心的改革刻不容缓……
HDS于今日发布2016年亚太区业务与技术预测,HDS亚太区首席技术官 Adrian De Luca 表示:明年,企业在力争改善众多关键技术与非技术职能的同时,将经历重大数字化转型。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。