卢朝霞：发展健康医疗大数据需要怎样的“平台”
在大数据持续升温的背景下，在5月中旬于青岛举行的CHITEC 2017期间，东软高级副总裁卢朝霞在接受媒体采访时表示，当前应该着力搭建有利于健康医疗大数据产业的基础平台。同时，卢朝霞还介绍了过去一段周期内，东软在医院信息化、区域卫生、互联网医疗、医院网络安全等方面的最新进展。
CIO
【HIS创新之路专栏】任连仲：医院CIO如何发挥“主导”作用？
本文不讲理论，也不讲概念，只就作者本人的观察和切身体会，阐述医院CIO要在四个方面突出你的“主导”作用：把握新需求，做好规划和设计；建好团队，用好各类人才；协调关系，用好各方资源；努力学习，提升自身能力。
【HIS创新之路专栏】医院CIO发挥主导作用的四层内涵
信息化建设作为一项复杂的系统性工程，依赖于一个人或者一个部门来主导整个信息化建设是不合适的，应该针对不同的信息化建设阶段和建设内容，不同部门和人员要依据具体情况分别负责主导不同的内容，做到“全员参与、专业负责”。
【HIS创新之路专栏】任连仲：CIO必须发挥主导作用
医院信息化发展到今天，早已不再是买进来、用起来那么简单，而是面临着改造升级、融合互通、提质增效、发展智能等新的要求，CIO的“主导”作用更有其新的内涵。
【HIS创新之路专栏】任连仲：大数据运用从打好基础开始
将数据变为智能行为是高级目标，而早期的将“数据→信息”还有很多工作要做，而且这一看似“初级”的工作，不仅是当前信息化建设的需要，更为随后的“高级目标”实现奠定基础。
【HIS创新之路专栏】详解大型综合性医院集成平台建设策略
本文作者从实施方的角度系统论述了医院集成平台建设的思路和策略，从集成内容、集成方式、集成实施等方面分别总结了医院在实际操作中需要把握的关键要点。
【HIS创新之路专栏】集成平台建设是一个不断完善的过程
我院集成平台通过反复的磨合，基本实现了稳定运行，成为了HIS系统之外的第二个最重要的系统。通过集成平台项目的建设，我们深切地感觉到：集成平台是医院信息化建设的方向，但它的建设是一个不断完善的过程。
【HIS创新之路专栏】任连仲：实施商品化集成平台需做好三件事
实施商品化集成平台需要做好三件事：一是做系统互联的规范化，二是借助实施“集成平台”之际完成数据的规范化整理，三是建立一个数据中心（CDR）。
夏洪斌：信息集成平台和互联互通双轮驱动医院信息化再上台阶
“信息集成平台的建设和互联互通测评是相互促进，平台是数据归集，是做事的工具。互联互通是数据共享，是做事的标准。实际上，我们也是按照互联互通的标准对集成平台进行了规范化改造。”夏洪斌说。
尉建锋：弥合临床科室与信息部门的鸿沟
五年来，让尉建锋考虑更多的是，如何让信息技术帮助临床医生更好地去看病，也就是“能看病、看好病”，回归医疗的本质。毕竟，救死扶伤是医生的天职，也是临床最大的成就感所在。
【李巍专栏】把脉一家医院的排队问题
“排队长”一直是个让医院头疼的老大难问题，本文针对某医院的“排队长”问题进行调研分析、对症下药，文中解决问题的思路和建议能给那些同样受“排队长”困扰的医院带来帮助。
【郑西川专栏】依托临床数据中心，提升临床决策支持信息化水平
我院突破传统临床信息建设方法，以病人为中心建设医院临床数据中心，服务临床医生，向临床医疗提供决策支持工具和数据分析，实现了数据分析服务医院精细化管理和临床决策的转变，开启了数据驱动未来智慧医院建设新途径。
【李楠专栏】“2016年我遇到的移动医疗”系列之四：一个“轻问诊段子”背后的产品经
“轻问诊”是移动医疗时代才出现的一个新词，那么它到底“轻”在哪里呢？一是患者需求“轻微”，二是咨询方式“轻盈”，三是咨询结果“轻率”。现阶段，轻问诊的最佳定位是：导医、导药、导流量，再多的“戏份”只会让它不堪重负。
【HIS创新之路专栏】一个信息科长期望的医院信息系统
作为一名县医院信息科科长，本文作者从软件的健壮性、开放性、规范性和安全性这四个方面阐述了他对于医院信息系统的期望。
【HIS创新之路专栏】具有“军字一号”特色的创新求变
HIS的升级或切换都不是一个一步到位的过程，新业务系统在陆续上线的过程中，原有的业务系统不能停，新旧两个平台如何并行不悖，新旧数据如何完美兼容，在新系统的设计之时就应该充分考虑到。
【HIS创新之路专栏】空军总医院是如何优化升级门诊信息系统的？
空军总医院通过对门诊信息系统的优化升级，使“军字一号”工程焕发出新的活力，增强了生命力，为后续即将实施的掌上医院、医护患APP、多种支付方式创造了良好的条件，也为即将深入推进的军改、医改奠定了坚实的基础。
【HIS创新之路专栏】医院信息系统走向与对策（下）
产业的发展还远远跟不上需求的变化，目前即使有一些医院信息系统建得比较好，但更像是手工打磨出来的工艺品，而不是能够成为可复制推广的产品，而且所占比例并不高。“我国医院处于HIS+专业化信息系统阶段”的格局仍然没有根本的改变。
张家杰博士: 医疗信息产业的过去20年和未来20年
过去20年是真正的加速时代，不仅仅是我们的学校，而是整个人类文明；过去20年也是一个颠覆的时代。在接下来的20年中，我们将看到另一波机器学习和人工智能的突破，特别是在医学领域。
【陈金雄专栏】再论互联网医疗之三：互联网医疗如何破局
前几年互联网医疗发展比较盲目，企业依靠数量而不是质量来快速融资，因此迅速扩张，但忽视了深度和用户体验，忽视了医院、医生和患者的积极性，这也是今天互联网医疗发展面临困难的很重要因素。
【陈金雄专栏】再论互联网医疗之二：从医疗业务的本质“解剖”互联网医疗
互联网医疗依然是有资质的医生对患者的诊疗行为，只不过以前只能面对面，现在增加了线上这么一个手段。有了互联网医疗并不排斥面对面，更不会排斥借助检查和检验设备进一步取证和辅助诊断，医生依然是医疗的主体，有决定性的作用。
【陈金雄专栏】再论互联网医疗之如何评价《管理办法》：加强监管的同时也要给互联网医疗一线生机
管理层从医疗安全角度、分级诊疗角度规范互联网医疗服务是完全正确的，但希望能够给好不容易发展起来的互联网医疗在规范和符合医改政策的前提下一线生机。特别是，《管理办法》应该在医疗资质的准入、医生资质的管理、医疗行为的规范和医疗过程的监管等方面下功夫，确保互联网医疗在安全规范的前提下运行。
【佳佳说法】《互联网诊疗管理办法（试行）》（征求意见稿）有关远程诊疗的可商榷之处
hit2012 2个月前 (05-12) 1970浏览 0评论
连日来，注意到国家卫生计生委办公厅关于征求互联网诊疗管理办法（试行）（征求意见稿）引发热议。在此，HIT专家网十分有幸邀请到对于远程医疗相关法律有着专业研究的上海交通大学凯原法学院的于佳佳博士，对其中的部分内容进行深入解读。
【HIS创新之路专栏】陈金雄：医院信息系统走向与对策（上）
移动互联网、可穿戴设备、基因科学、大数据医疗和智能诊疗结合在一起，利用智能硬件以及用户的各种关键数据，能为用户提供个性化医疗、精准医疗以及预防服务。
【HIS创新之路专栏】任连仲：HIS的道路怎么走？
探讨“核心业务系统的创新之路”，归纳起来无非是两条：一是彻底更新，二是优化改造。走“优化改造”之路，最主要的难点是：保留哪些、革掉哪些、再扩展哪些；如何实现高水平的系统融合和数据融合，以适应更高的自动化、智能化发展要求，让系统能够不断地产生更大的价值。
【王力华专栏】首次探访云机房
首次探访云机房，留下的总体印象是：云机房设计、装修、管理都是非常专业的，包含了众多的内容。本文从用户的角度记录了用户重点关注的几个问题，总体来说，没有发现太大的瑕疵，并让作者对于云端应用有了更多的信心。
