【深度】薛万国：新一代HIS需要打破对既有系统的“修修补补”
“打破对既有系统的修修补补、在外围系统打转转的发展局限，开发建设一代、令人耳目一新的医院信息系统。”医院信息系统从哪里来、又将向何处去？基于多年的实践体会，解放军总医院薛万国高级工程师对此做深刻解析。
CIO
【陆国咪专栏】做强基层卫生信息化：夯实基础 协同共享
各地在推进基层卫生信息化建设过程中，必须要加强顶层设计，各个部门、各业务条线的信息系统要统一部署，决不能以部门特殊为由，政出多门，再造“烟囱”。信息化的过程应该不断消灭“孤岛”和“烟囱”，深化在区域间和部门间的平台数据大协同，实现互联互通、信息共享。
【郝尚永专栏】聊聊医院信息中心（信息科）的科室建制和工作职责
目前，医院信息中心的最主要职能是保障医院信息系统的正常、稳定、高效运行。但由于医院业务流程复杂、一些管理流程不规范、系统故障偶尔发生等原因，造成医院对信息中心的满意度普遍不高。笔者认为，有必要对医院信息中心的业务工作进行分析和规范。
张家杰教授：数据科学 = 信息学
在医疗行业，生物医学信息学就是加入生物医学和医疗卫生成分的数据科学。数据科学是一个最近出现在大数据时代的新名词，而生物医学信息学，即生物医学和医疗卫生领域的数据科学，已经有几十年的历史了。
【彭建明专栏】IT运维系列谈（2）：切莫忽视数据库的有效备份
笔者一次有惊无险的运维经历小故事，证明了“系统运维，数据备份重于天”的至理名言。
张家杰教授：医疗行业中的信息学和数据科学
数据科学是一个近期伴随着大数据的大量涌现而出现在其他领域和行业的新名词，但实质上，数据科学就是信息学，生物医学和医疗卫生领域的数据科学就是已有很长历史的生物医学信息学。
美国HIMSS宣布任命Wolf为新任总裁兼首席执行官
7月26日，总部位于美国芝加哥的HIMSS宣布任命 Harold ”HAL” Wolf III为新任总裁兼首席执行官。
【彭建明专栏】莫道IT运维平淡无奇，性能优化让我快乐
hit2012 4周前 (07-24) 2104浏览 0评论
服务器最初买来很好，天天都在很好地运行，怎么会突然就慢了？我做过很多性能优化的事情，直到今天，我每做成功一次系统性能优化，都会开心好久。也许，这就是我一直坚持专注技术的动力。
医院CIO关于大数据的真心话
hit2012 4周前 (07-23) 3006浏览 0评论
医疗大数据的科研一定是面向临床应用；研究型医院必须掌握大数据分析的能力；数据还是存在医院，科研分析不宜束缚过多。这才是医院CIO们对于医疗大数据的真心话。
【独家】钟初雷：实现“云胶片”技术上并不难
hit2012 1个月前 (07-13) 1589浏览 0评论
实现云胶片从技术上非常简单，难的是取消胶片。7月10日，绍兴市人民医院启用云胶片，这两天门诊胶片费用下降显著，仅仅相当于原来的10%左右。
【王健专栏】也由一次肺部小结节看诊说起：AI应用于临床为什么不乐观
眼下，由于样本数量、数据质量、罕见病历少等制约因素，人工智能应用临床还有很长的路要走，但我相信这一天终究会到来的。在未来的医疗团队中将会有数据工程师、数据分析师，他们用客观准确的数据辅助、支持医生的治疗方案，让疾病治疗更精准、更个性化。
【柳明专栏】由一次看诊想到的：人工智能的意义在于帮助医患做对选择
在日常生活中，每天都有患者及家属需要面对是或否的决定，身心俱疲、备受煎熬。如果人工智能能够帮助大家在最迷茫、最纠结的时刻做出快速准确的决定，那它必定前途无量！
浙江省长兴县：用好区域人口健康信息化建设后发优势
hit2012 2个月前 (07-02) 1208浏览 0评论
长兴县是全国基层医疗卫生机构信息管理系统的试点县。虽然起步晚，但是经过近5年的努力，“一号全市通用、信息互联共享、城乡资源同化、看病费用减少、就诊时间缩短、健康有人管理、专家床位预约”，已经逐渐成为长兴县人口健康信息化的“金字招牌”。
【曹晓均专栏】医院信息集成平台是“灵丹妙药”吗？
广州市妇女儿童医疗中心于2016年6月正式完成医院信息集成平台项目全部建设，目前信息集成平台共实现179个标准服务，每天调用服务总次数超过160万次。2016年10月，该院成功通过HIMSS EMRAM门诊和住院7级认证。医院信息集成平台对于全院各业务系统的信息互联互通、闭环管理、数据收集与挖掘起到了关键性的作用。
卢朝霞：发展健康医疗大数据需要怎样的“平台”
在大数据持续升温的背景下，在5月中旬于青岛举行的CHITEC 2017期间，东软高级副总裁卢朝霞在接受媒体采访时表示，当前应该着力搭建有利于健康医疗大数据产业的基础平台。同时，卢朝霞还介绍了过去一段周期内，东软在医院信息化、区域卫生、互联网医疗、医院网络安全等方面的最新进展。
【HIS创新之路专栏】任连仲：医院CIO如何发挥“主导”作用？
本文不讲理论，也不讲概念，只就作者本人的观察和切身体会，阐述医院CIO要在四个方面突出你的“主导”作用：把握新需求，做好规划和设计；建好团队，用好各类人才；协调关系，用好各方资源；努力学习，提升自身能力。
【HIS创新之路专栏】医院CIO发挥主导作用的四层内涵
信息化建设作为一项复杂的系统性工程，依赖于一个人或者一个部门来主导整个信息化建设是不合适的，应该针对不同的信息化建设阶段和建设内容，不同部门和人员要依据具体情况分别负责主导不同的内容，做到“全员参与、专业负责”。
【HIS创新之路专栏】任连仲：CIO必须发挥主导作用
医院信息化发展到今天，早已不再是买进来、用起来那么简单，而是面临着改造升级、融合互通、提质增效、发展智能等新的要求，CIO的“主导”作用更有其新的内涵。
【HIS创新之路专栏】任连仲：大数据运用从打好基础开始
将数据变为智能行为是高级目标，而早期的将“数据→信息”还有很多工作要做，而且这一看似“初级”的工作，不仅是当前信息化建设的需要，更为随后的“高级目标”实现奠定基础。
【HIS创新之路专栏】详解大型综合性医院集成平台建设策略
本文作者从实施方的角度系统论述了医院集成平台建设的思路和策略，从集成内容、集成方式、集成实施等方面分别总结了医院在实际操作中需要把握的关键要点。
【HIS创新之路专栏】集成平台建设是一个不断完善的过程
我院集成平台通过反复的磨合，基本实现了稳定运行，成为了HIS系统之外的第二个最重要的系统。通过集成平台项目的建设，我们深切地感觉到：集成平台是医院信息化建设的方向，但它的建设是一个不断完善的过程。
【HIS创新之路专栏】任连仲：实施商品化集成平台需做好三件事
实施商品化集成平台需要做好三件事：一是做系统互联的规范化，二是借助实施“集成平台”之际完成数据的规范化整理，三是建立一个数据中心（CDR）。
夏洪斌：信息集成平台和互联互通双轮驱动医院信息化再上台阶
“信息集成平台的建设和互联互通测评是相互促进，平台是数据归集，是做事的工具。互联互通是数据共享，是做事的标准。实际上，我们也是按照互联互通的标准对集成平台进行了规范化改造。”夏洪斌说。
尉建锋：弥合临床科室与信息部门的鸿沟
五年来，让尉建锋考虑更多的是，如何让信息技术帮助临床医生更好地去看病，也就是“能看病、看好病”，回归医疗的本质。毕竟，救死扶伤是医生的天职，也是临床最大的成就感所在。
【李巍专栏】把脉一家医院的排队问题
“排队长”一直是个让医院头疼的老大难问题，本文针对某医院的“排队长”问题进行调研分析、对症下药，文中解决问题的思路和建议能给那些同样受“排队长”困扰的医院带来帮助。
