CIO 第55页

2013-08-28HIT金子阅读(11413)评论(1)赞(0)

总体来说，HRP就是解决人、财、物等资源的问题。能够实现全局统筹、部门协同、全局监控、统一口径。目前国内医院的HRP应用主要有两种方式：一是单点深入，纵向深化，逐步扩展；二是人、财、物全面铺开，横向覆盖。

2013-08-23HIT金子阅读(9493)评论(0)赞(0)

大数据、云计算、物联网、社交网络、移动互联网等新一代IT技术革命，让医院信息化与企业站在了同一起跑线上。云时代，中国数字化医院将呈现四大趋势：一体化、可视化、移动化、社交化。

2013-08-22HIT金子阅读(14193)评论(2)赞(0)

现阶段，应以全院数据中心技术为核心，结合基于企业数据总线（ESB）的交换技术，进行医院信息集成平台建设，以同时达成数据共享与交互的多重目标。

2013-08-21HIT金子阅读(9473)评论(0)赞(1)

近两年来，HRP给人的感觉是趋于平静，但在看似风平浪静的市场表象背后，又酝酿着新的变化。医院管理者们日益认识到，内涵式发展、精细化管理不可阻挡；相应地，医院实施HRP、支撑运营管理和决策，乃是大势所趋。

2013-08-20HIT金子阅读(11658)评论(1)赞(0)

现任北亚骨科医院院长的王景明，已经担任过四家医院的院长，包括：一家公立医院和三家民营医院。他是热衷于信息化的“一把手”，认为IT建设的本质就是管理模式建设，医院发展必须与IT变革相互驱动。

2013-08-16HIT金子阅读(13264)评论(0)赞(0)

普华永道和GSM协会（全球移动通信系统协会）预测，在未来四年内，全球移动医疗收入将增加至230亿美元。

2013-08-14HIT金子阅读(20023)评论(0)赞(0)

医院通常有几十个、上百个信息系统，点对点相互连接，这就容易使数据出现不完整、不标准、不规范、不通畅的状况，移动医疗则可以有效解决这一问题。移动医疗是真正以病人为核心，把整个链条窜到一起，做闭环管理。

2013-08-14HIT金子阅读(7284)评论(0)赞(0)

8月1日-2日，“江苏省医院协会第四届医院管理论坛”在常州市举行，HIT专家网特邀苏州大学附属儿童医院信息设备处主任朱晨就此次会议给予观察性点评，朱晨主任已在HIT领域摸爬滚打十余年。

2013-08-13HIT金子阅读(11058)评论(0)赞(0)

一方面，医院应用系统异构程度不断加大；另一方面，异构厂商间的系统整合却越来越困难。医院已有软硬件基础仍面临升级更新与扩容压力，迫切需要有灵活、易扩展的架构。医院对集成平台的需求日益迫切。

2013-08-08HIT金子阅读(18056)评论(1)赞(0)

北京大学国家发展研究院经济学教授李玲博士，是我国卫生经济学领域首屈一指的专家。7月下旬，在HIT专家网于天津举办的“区域卫生与医疗联合体信息化建设论坛”上，李玲教授就“新医改的进展及下一步改革”做了主题演讲。HIT专家网将其发言编辑整理如下...

2013-08-02HIT金子阅读(16329)评论(0)赞(0)

美国罗德岛医院是美国罗德岛州的州立医院，它医疗技术先进，在心血管、肿瘤等领域在美国享有盛誉。笔者有机会在该医院进修考察，了解医院的服务理念和部分管理机制，本文将在信息系统、药事管理、药师日常工作、药学服务等方面，与您分享罗德岛医院的做法。

2013-07-31HIT金子阅读(20252)评论(3)赞(0)

药事管理是一项非常繁琐、细致、严谨的工作，直接关乎医疗质量和患者的安全。相关信息系统的设计，也须如绣花一般精细，方能将制度细细交织于流程管理之中，从而实现有意义的使用。相关的专业文章很多，在此只是把我所知翻译成了白话，希望能对年轻的HIT工...

2013-07-26HIT金子阅读(19216)评论(0)赞(0)

本文堪称是“HDC红宝书”，经过充分调研国内三甲医疗机构的数据中心HDC（Hospital data centre）建设现状及其发展趋势，并参照现行国家标准《电子信息系统机房设计规范》（GB 50174-2008）、卫生部有关医疗机构信息化...

2013-07-25HIT金子阅读(6633)评论(0)赞(0)

管理者的参与程度是决定医院信息化项目成败的关键。我们必须引导和吸引管理者在信息化建设上多花功夫，医院管理者的积极性提高了，往往会达到事半功倍的效果。

2013-07-24HIT金子阅读(8050)评论(0)赞(0)

数据显示，自2011年以来，美国已有460万名患者从EHR（电子健康档案）中拷贝了他们的健康信息。美国电子健康档案已获得积极、有意义地使用。

2013-07-19HIT金子阅读(8058)评论(0)赞(1)

尽管ICD-10的合规期限被推迟一年，将于2014年10月1日开始使用，但是很多医疗机构仍然不能充分理解这一新的疾病分类代码的价值所在。

2013-07-18HIT金子阅读(16370)评论(5)赞(0)

“阳光不锈”的原意就是打开思路，把原来的先放下，找别的出路。笔者希望用新技术、新思路来解决问题，并针对药房配发药的现实问题给出创新的应对思路。

2013-07-16HIT金子阅读(14439)评论(1)赞(0)

医疗机构评审国际联合委员会 JCI(Joint Commission International Standards)的医疗质量认证体系中的第一条款就是医疗服务的可及与连续(ACC:Access to Care and Continuity...

2013-07-12HIT金子阅读(9202)评论(1)赞(0)

作为一名拥有25年HIT职业生涯的“老兵”，本文作者认为医院CIO应着力打造六大能力，这样才拥有了自己的核心价值，才拥有了活力和魅力。

2013-07-11HIT金子阅读(21242)评论(3)赞(1)

HIT领域新事物层出不穷，以至于最基础的HIS药事管理都被冷落了。尽管这些系统已经非常成熟，但随着与临床、与智能化设备的紧密结合，相应业务需求的处理还是有很多值得探讨的。

2013-07-04HIT金子阅读(16476)评论(9)赞(1)

很多HIT人在职业路上都有郁闷、彷徨的时候，干活累、工资低，还不被重视。那么，该如何规划自己的职业生涯，不断向更高的目标迈进？本文针对三类HIT人最关心的问题为您指点迷津。

2013-06-28HIT金子阅读(8459)评论(0)赞(2)

“IT与业务协同”是医院信息中心必须要练好的基本功，也是其必须要紧紧抓住的中心工作之一。

2013-06-24HIT金子阅读(11242)评论(1)赞(0)

最近，关于医疗信息集成平台的讨论越来越热。卫生部前几年出了《基于电子病历的医院信息平台建设技术解决方案》，看到方案时，大家普遍感觉难以落地。一方面，这个方案要是实行下去，将来各个厂商的电子病历产品和标书会不会如出一辙？另一方面，这个方案跟同...

2013-06-21HIT金子阅读(18720)评论(14)赞(0)

物联网、移动医疗等新兴技术的应用，让药房配发药更加准确、方便、快捷，但是任何一种方式都有利弊，这里没有最佳答案，只有最适合自己的模式。

2013-06-19HIT金子阅读(7945)评论(1)赞(0)

财务因素是医院临床CPOE实施主要考虑的问题之一，CPOE实施的成本投入包括：一次性建设投入、运行维护成本、人员培训以及数据采集成本等，评估这些投入的回报周期对临床CPOE建设具有重要作用。据统计，CPOE应用实施的全部资金投入约26个月...

2013-06-17HIT金子阅读(10085)评论(0)赞(0)

任何一个信息化项目的成功都需要甲乙双方的共同努力和协调，本文建议从三个方面解决甲乙双方关系失衡的问题：确定双方职责、建立冲突解决程序、有效沟通。

2013-06-05HIT金子阅读(14709)评论(3)赞(1)

想盖高层所有的配套预算都会增加，花了高层的钱也许只能盖出多层来。所以，既要花钱、又要会花钱，正所谓“盖高楼有风险，搭平台需谨慎”。

2013-05-31HIT金子阅读(7870)评论(1)赞(3)

云计算、物联网等新兴技术的应用主要在于硬件资源和信息系统已有功能的优化利用，而对于信息系统内涵的提升基本没有触及，CIO们要时刻不忘提升信息系统的内涵。

2013-05-28HIT金子阅读(15335)评论(8)赞(0)

信息交换集成平台，在于保留了原有业务系统的数据库的同时，实现了异构数据库之间的信息交换。在孙立峰看来，集成平台就相当于“银联”，各个子系统相当于每家银行，如果再增加进一家银行，不需要这家银行和其余的银行做对接，只需要和“银联”互连即可，这就...

2013-05-23HIT金子阅读(15616)评论(0)赞(0)

众所周知，远程医疗就是借助信息及电信技术来交换相隔两地的患者的医疗临床资料及专家的意见。随着远程医疗技术和应用实践的普及，终有一天（远程医疗）可成为日常医疗服务的标配，以至于我们不必再用“远程”来做形容——远程医疗，就是未来普遍性的医疗服务...