HIT专家网

2022-11-30秦勉阅读(8750)评论(0)赞(20)

脱离单纯的系统与功能建设层级，转而啃“硬骨头”。

2022-11-30HIT阅读(7109)评论(0)赞(6)

构建“数字”与“医疗”的创新之桥，加大行业解决方案的创新探索。

2022-11-29秦勉阅读(6380)评论(0)赞(9)

启用更具有医疗行业特色需求功能的计算机终端成为明确需求。

2022-11-28秦勉阅读(4848)评论(0)赞(4)

从授权、培养、共识、结果四个维度，建原则、建系统。

2022-11-28秦勉阅读(4596)评论(0)赞(8)

会议聚焦“数字与智能医疗健康”。

2022-11-27秦勉阅读(6213)评论(0)赞(6)

直面医疗信创难题，京颐医疗云实现全国产化适配兼容。

2022-11-24秦勉阅读(6098)评论(0)赞(6)

数据一定要服务于某个业务场景的决策或行动。

2022-11-24秦勉阅读(5517)评论(0)赞(6)

运用医疗质量管理工具和信息化手段开展日间医疗质量管理。

2022-11-24HIT阅读(6741)评论(0)赞(7)

聚焦“数字与智能医疗健康”，探讨医学研究新方法和人工智能医疗应用落地新路径。

2022-11-23秦勉阅读(10973)评论(0)赞(4)

通过网络社区开放源代码，为临床协作研究提供基础框架。

2022-11-22秦勉阅读(3999)评论(0)赞(8)

建议从用户满意度、应用范围、系统产出等维度进行评价。

2022-11-21秦勉阅读(5419)评论(0)赞(4)

项目不同阶段应由不同的角色来主导。

2022-11-20秦勉阅读(5834)评论(0)赞(11)

领导力（管理）就是整合资源来解决不确定性的事情。

2022-11-18HIT阅读(10685)评论(0)赞(9)

申请截止日期为2022年12月31日。

2022-11-17秦勉阅读(7041)评论(0)赞(9)

既不能一蹴而就，也不能单打独斗。

2022-11-16秦勉阅读(6667)评论(0)赞(11)

把“想”的事情还给别人，把“钱”的事情攥在手上，把“技术”“安全”作为底线。

2022-11-15秦勉阅读(9008)评论(0)赞(7)

通过“共商、共建、共享”方式，打造DIP管理平台。

2022-11-14秦勉阅读(17413)评论(0)赞(10)

本文件为GB/T 28827《信息技术服务 运行维护》的第8部分。

2022-11-14HIT金子阅读(4896)评论(0)赞(13)

讨论主题为“信息中心团队管理”。

2022-11-13秦勉阅读(9432)评论(0)赞(9)

茂名市人民医院以三甲复审为契机，持续优化业务流程，开展数据治理。

2022-11-11秦勉阅读(7040)评论(0)赞(8)

浙江省医共体医保行业自律现场会于绍兴枫桥学院成功举办。

2022-11-10秦勉阅读(6263)评论(0)赞(11)

绩效激励的原则是：尽量利用最小的资源来做最好的结果。

2022-11-10秦勉阅读(7447)评论(0)赞(8)

工作地点：北京。

2022-11-10秦勉阅读(8707)评论(0)赞(7)

支持将医院信息化互联互通情况纳入医院绩效考核、医院等级评审。

2022-11-09秦勉阅读(7112)评论(0)赞(7)

腾讯健康用数字技术守住人民群众的“看病钱”“救命钱”。

2022-11-08秦勉阅读(5063)评论(0)赞(7)

医院信息部门可以不懂具体的技术细节，但要会做需求分析。

2022-11-08秦勉阅读(7502)评论(0)赞(7)

充分依托信息化建设和数字化手段，方可实现两条曲线的跃迁。

2022-11-07秦勉阅读(6078)评论(0)赞(5)

项目推不动，肯定是管理方法出了问题。

2022-11-06秦勉阅读(7295)评论(0)赞(6)

如何在统一的系统中形成各院区独特的创新？

2022-11-03秦勉阅读(6087)评论(0)赞(10)

既要有纵览全局的能力，也要有对局部业务的理解。