
薛万国:数据架构治理是医院信息化的新命题 | 回顾展望
自由生长的医院数据架构,到了需要加以整体规划和下功夫治理的时候。

自由生长的医院数据架构,到了需要加以整体规划和下功夫治理的时候。

医疗核心系统的标杆案例,证明了国产数据库的应用价值。

从业务需求向管理需求转变,已有的“手麻系统”必须来个“转型升级”。

当初手麻系统的设计围绕电子病历展开,整体规划轻视运营,这背后缺少的是管理灵魂。

医疗物联网现存问题的背面,是医疗数据“百川归海”迸发的新机遇。

医疗信息化咨询并非新业态,但当下仍处于“小而散”的初级阶段。

医疗专属的MSS服务,会是医院CIO们期待的那个“答案”吗?

大语言模型在严肃医疗领域的真正普及,还面临不可逾越的障碍。

集团医院的信息化建设往往都是在需求边界不是很确定、清晰的前提下进行的。

医院的患者端移动应用程序智能化程度有很大的提升空间。

围绕信创,一些超出HIT业界预期的进展正在发生。

期盼卫生行政部门能够出台关于智慧医院信息部门自身建设的标准和规范。

对业务模式创新的深入研究与科学抽象,是保持新一代HIS长期稳定的基石。

医疗信息化建设,应始终聚焦于如何更好地创造价值。

继续把握高质量要求,以新姿态迎接新任务。

居民健康卡与医保电子凭证尚需切实融合、深化应用。

以数据驱动医院智慧管理建设将是一个循环往复、不断递进的过程。

依托数字化全面提升公共卫生能力的时代正在加速到来。

医改越是进入深水区,势必对数据的准确性、实时性、协作性等提出越高的要求。

切实提升医院智慧管理能力与水平,实现向管理要效益。

盘点HIT企业“新一代”产品的2021年成绩单。

期待更多经过实战化“锤炼”的方法论能够被总结上升为行业规范。

目前还存在各地核酸检测结果未能实现跨区域、跨平台互通互认等问题。

我们在怀揣梦想中爬坡过坎、脚步匆匆,走得并不容易。

数据质控是公立医院必须练就的“基本功”。

四大评级指挥棒,一个都不能少。

2020年,将是全面检验互联网医院运营成效的一年。

医院网络安全能力普遍堪忧。

2018年的医疗信息化新政策频繁而出、新挑战接踵而至、新技术更迭迅猛,可谓乱花渐欲迷人眼。

HIT企业纷纷开展信息化运营服务,大健康产业链运营崭露头角。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。