管理视野 第10页

2023-03-28秦勉阅读(5635)评论(0)赞(4)

既是一场“久别重逢”的线下相聚，也是一场“加倍精彩”的学术盛宴。

2023-03-27秦勉阅读(5946)评论(0)赞(5)

选择自建或引入第三方平台，需要视医院原有系统、投入资源等情况而定。

2023-03-26HIT阅读(8777)评论(0)赞(6)

闭环管理信息化建设的逐渐深入，体现了医院的精细化管理能力。

2023-03-21HIT阅读(16765)评论(1)赞(3)

如果能绕开“结构化电子病历”这个瓶颈问题，或将推动电子病历信息共享进程。

2023-03-20HIT阅读(6614)评论(0)赞(3)

实现电子病历系统建设与应用的螺旋式上升，而不是一次又一次地推倒重来，造成新的浪费。

2023-03-19HIT阅读(6023)评论(0)赞(6)

只解决电子病历系统一个“点”的问题，还是不能连成“片”。

2023-03-14秦勉阅读(6276)评论(0)赞(5)

易用性、扩展性好，后期维护难度低，厂商配合度高。

2023-03-09秦勉阅读(22485)评论(1)赞(20)

电子病历和电子病历系统是两个不能等同的概念。

2023-03-07秦勉阅读(6361)评论(0)赞(5)

系统一体化程度与灵活度较高，且便于改造。

2023-03-03秦勉阅读(7725)评论(0)赞(8)

抓住医疗行业最本质的需求，聚焦核心能力，避免跟风、盲目扩张。

2023-03-01HIT阅读(8350)评论(0)赞(4)

多院区的本质是集团化发展，必然涉及组织变革、管理变革、流程变革。

2023-02-21HIT阅读(5620)评论(0)赞(6)

多院区业务管理模式差距非常之大，但对于信息化的需求是类似的。

2023-02-15HIT金子阅读(5767)评论(0)赞(5)

明确互联网医院的价值、定位，再进行建设模式选择。

2023-01-19秦勉阅读(8918)评论(0)赞(9)

医院信息化工作应不唯上、不唯书，只唯实。

2023-01-12HIT阅读(5806)评论(0)赞(3)

知名医疗信息化专家薛万国主任发问。

2023-01-08HIT阅读(5237)评论(0)赞(5)

知名医疗信息化专家陈金雄主任发问。

2023-01-02HIT阅读(5664)评论(0)赞(5)

知名医疗信息化专家刘海一主任发问。

2022-12-29HIT阅读(7364)评论(0)赞(3)

管理信息化的本质是医院管理水平在信息化中的具体体现。

2022-12-27秦勉阅读(7138)评论(0)赞(2)

多关注系统间的接口，少干涉系统内部的实现。

2022-12-25秦勉阅读(9517)评论(0)赞(5)

找不到临床问题，CDSS也就失去了方向。

2022-12-22秦勉阅读(7226)评论(0)赞(3)

健康信息惠民要做到“面子好看、里子耐看”。

2022-12-20秦勉阅读(8816)评论(0)赞(4)

把握五个角度、五个关系，信息化建设“五步走”。

2022-12-18HIT阅读(7314)评论(0)赞(3)

医院信息化建设的重点和任务发生变化，信息中心也面临转型。

2022-12-15HIT阅读(8148)评论(0)赞(5)

医院数字化转型艰难，必须有“CEO”的守护，更需要CIO的自强。

2022-12-05秦勉阅读(9463)评论(0)赞(8)

重构系统与生态应对快速变化、数据驱动组织流程变革、战略谋划彰显IT价值，是未来医疗信息化行稳致远的三个确定性要素。

2022-11-28秦勉阅读(5972)评论(0)赞(4)

从授权、培养、共识、结果四个维度，建原则、建系统。

2022-11-24秦勉阅读(8179)评论(0)赞(6)

数据一定要服务于某个业务场景的决策或行动。

2022-11-21秦勉阅读(7260)评论(0)赞(4)

项目不同阶段应由不同的角色来主导。

2022-11-20秦勉阅读(6715)评论(0)赞(11)

领导力（管理）就是整合资源来解决不确定性的事情。

2022-11-16秦勉阅读(7891)评论(0)赞(11)

把“想”的事情还给别人，把“钱”的事情攥在手上，把“技术”“安全”作为底线。