管理视野 第11页

2021-08-25HIT阅读(6108)评论(0)赞(8)

医院现有PACS亟需软硬件平台级的升级。

2021-08-23HIT金子阅读(7922)评论(0)赞(8)

集成院前院中院后各类服务应用，打通全生命周期数据。

2021-08-22HIT阅读(10497)评论(0)赞(12)

数据合规体系建设需要实现组织内部管理、制度、流程、技术等的高度融合。

2021-08-17秦勉阅读(9987)评论(0)赞(10)

治理体系、治理策略和技术能力是医院IT治理的三大要素。

2021-08-15秦勉阅读(15752)评论(0)赞(9)

不集成AI的PACS一定会被淘汰，不与PACS、RIS集成的AI也一定会被淘汰。

2021-07-30HIT阅读(12964)评论(0)赞(9)

如果基础不牢，再谈技术支撑、高质量发展也难以实现。

2021-07-26秦勉阅读(12954)评论(0)赞(11)

医疗机构应检视诊疗服务与管理流程，及时自查合规瑕疵。

2021-07-26HIT阅读(16550)评论(0)赞(26)

除了药，医疗服务也是互联网医疗的一个突破方向。

2021-07-26秦勉阅读(11695)评论(0)赞(7)

建立“以质取胜”的理念，做到真正与用户同心。

2021-07-20秦勉阅读(5858)评论(0)赞(3)

基于数字医共体进行高血压病、糖尿病管理的实践经验。

2021-07-13秦勉阅读(13438)评论(0)赞(5)

通过数据与界面的集成，在PACS与医学影像AI之间形成“无缝连接”。

2021-07-01HIT阅读(10091)评论(0)赞(10)

推动顶层设计和基层探索的有机结合，浙江数字医共体建设已结出累累硕果。

2021-06-29HIT阅读(13839)评论(0)赞(9)

通过管理架构治理，“顺便”解决部分信息安全的底层隐患问题。

2021-06-28秦勉阅读(15825)评论(0)赞(15)

医疗机构应进行合规差距核查和风险评估，尽快开展数据合规工作。

2021-06-27秦勉阅读(6527)评论(0)赞(7)

为与国家绩效考核进行有效联动，广医二院制定了全新的院内绩效考核方案。

2021-05-25HIT阅读(11792)评论(0)赞(14)

作为一项多学科交叉融合的工作，临床数据分析研究自有其规律所在。

2021-05-24HIT阅读(10184)评论(0)赞(7)

医院智慧管理需要管理信息系统与实际应用相结合。

2021-05-20秦勉阅读(8222)评论(0)赞(10)

认清四对关系、四种定位，从信息化规划的四类战略中选择适合自身的规划方案。

2021-05-13秦勉阅读(16536)评论(0)赞(6)

形成“数据从临床中来、最终反哺临床”的闭环。

2021-04-28HIT阅读(15539)评论(0)赞(8)

重视数据利用，是医院数字化转型的重要标志。

2021-04-26HIT阅读(7574)评论(0)赞(3)

医疗机构既要用好数据，更要保护好数据；数据安全是必修课，也是基本功。

2021-04-24秦勉阅读(14356)评论(0)赞(10)

未来，医院移动应用、医院系统云化、临床专科应用、医疗数据治理等将成为医疗健康信息标准的建设焦点。

2021-04-20秦勉阅读(9143)评论(0)赞(5)

相较于传统虚拟化，超融合技术更简单、更快、更节省。

2021-04-13秦勉阅读(12691)评论(0)赞(14)

理想的电子病历系统应该是专科化、独立化的。

2021-04-06秦勉阅读(17698)评论(0)赞(5)

改变传统医患交流模式的弊病，使得医患沟通更加精准、无障碍。

2021-03-24HIT金子阅读(14015)评论(0)赞(3)

目前，医院的网络安全防护策略已经从“强调等级保护合规”进入“提升实战能力”的新阶段。

2021-03-23HIT金子阅读(18328)评论(0)赞(5)

安全效果=（管理+技术）*运营效率。

2021-03-22HIT金子阅读(6959)评论(0)赞(4)

从绩效考核的角度出发，医院应首先做好互联互通、电子病历系统、网络安全等基础工作。

2021-03-18秦勉阅读(14480)评论(0)赞(5)

想做好医院智慧建设规划，要求医院管理者要有远见与洞察力、资源整合与创新能力、协同合作和执行能力。

2021-03-09HIT阅读(12001)评论(0)赞(6)

治理体系、治理策略及技术能力是主导医院信息化建设的三大要素。