管理视野 第14页

2021-09-28秦勉阅读(16845)评论(0)赞(7)

业务连续性、安全防护及成本是医院业务上云绕不开的关键问题。

2021-09-27秦勉阅读(9981)评论(0)赞(3)

医疗机构应重点关注医疗数据出境相关的立法动态，持续做好风险监控。

2021-09-23秦勉阅读(7635)评论(0)赞(5)

打通所有医疗机构信息系统，基于数字医共体实现“一体云”与“一平台”。

2021-09-22HIT金子阅读(16140)评论(0)赞(10)

围绕提升资源投放效益的关键点，同步推进相关信息化建设工作。

2021-09-12HIT金子阅读(20453)评论(0)赞(7)

围绕患者体验进行顶层设计，推动医院自上而下重塑服务流程。

2021-09-02秦勉阅读(35887)评论(1)赞(10)

推动以线上服务为主体的服务模式的改变，逐步减少人工窗口。

2021-08-29HIT阅读(15509)评论(0)赞(6)

如果仅从某个具体功能关注互联网医院，一定会有安全防护点上的缺失与遗漏。

2021-08-25HIT阅读(8093)评论(0)赞(8)

医院现有PACS亟需软硬件平台级的升级。

2021-08-23HIT金子阅读(9856)评论(0)赞(8)

集成院前院中院后各类服务应用，打通全生命周期数据。

2021-08-22HIT阅读(12847)评论(0)赞(12)

数据合规体系建设需要实现组织内部管理、制度、流程、技术等的高度融合。

2021-08-17秦勉阅读(11544)评论(0)赞(10)

治理体系、治理策略和技术能力是医院IT治理的三大要素。

2021-08-15秦勉阅读(18454)评论(0)赞(9)

不集成AI的PACS一定会被淘汰，不与PACS、RIS集成的AI也一定会被淘汰。

2021-07-30HIT阅读(14473)评论(0)赞(9)

如果基础不牢，再谈技术支撑、高质量发展也难以实现。

2021-07-26秦勉阅读(17379)评论(0)赞(11)

医疗机构应检视诊疗服务与管理流程，及时自查合规瑕疵。

2021-07-26HIT阅读(18942)评论(0)赞(26)

除了药，医疗服务也是互联网医疗的一个突破方向。

2021-07-26秦勉阅读(12744)评论(0)赞(7)

建立“以质取胜”的理念，做到真正与用户同心。

2021-07-20秦勉阅读(7427)评论(0)赞(3)

基于数字医共体进行高血压病、糖尿病管理的实践经验。

2021-07-13秦勉阅读(15450)评论(0)赞(5)

通过数据与界面的集成，在PACS与医学影像AI之间形成“无缝连接”。

2021-07-01HIT阅读(11878)评论(0)赞(10)

推动顶层设计和基层探索的有机结合，浙江数字医共体建设已结出累累硕果。

2021-06-29HIT阅读(16528)评论(0)赞(9)

通过管理架构治理，“顺便”解决部分信息安全的底层隐患问题。

2021-06-28秦勉阅读(17997)评论(0)赞(15)

医疗机构应进行合规差距核查和风险评估，尽快开展数据合规工作。

2021-06-27秦勉阅读(8271)评论(0)赞(7)

为与国家绩效考核进行有效联动，广医二院制定了全新的院内绩效考核方案。

2021-05-25HIT阅读(13385)评论(0)赞(14)

作为一项多学科交叉融合的工作，临床数据分析研究自有其规律所在。

2021-05-24HIT阅读(12119)评论(0)赞(7)

医院智慧管理需要管理信息系统与实际应用相结合。

2021-05-20秦勉阅读(9720)评论(0)赞(10)

认清四对关系、四种定位，从信息化规划的四类战略中选择适合自身的规划方案。

2021-05-13秦勉阅读(18477)评论(0)赞(6)

形成“数据从临床中来、最终反哺临床”的闭环。

2021-04-28HIT阅读(17593)评论(0)赞(8)

重视数据利用，是医院数字化转型的重要标志。

2021-04-26HIT阅读(9201)评论(0)赞(3)

医疗机构既要用好数据，更要保护好数据；数据安全是必修课，也是基本功。

2021-04-24秦勉阅读(15727)评论(0)赞(10)

未来，医院移动应用、医院系统云化、临床专科应用、医疗数据治理等将成为医疗健康信息标准的建设焦点。

2021-04-20秦勉阅读(10613)评论(0)赞(5)

相较于传统虚拟化，超融合技术更简单、更快、更节省。