
【回顾展望】信息化铺就医联体高质量增长之路
互联互通、信息共享,是实现分级诊疗的技术基础和保障。
互联互通、信息共享,是实现分级诊疗的技术基础和保障。
2020年,将是全面检验互联网医院运营成效的一年。
医院网络安全能力普遍堪忧。
转化数据,赋能健康。
信息化工具要慢慢进入临床医生的日常业务中,这样的系统才能让更多医生喜欢用。
集成化只是手段,而不是最终目标,一体化才是最终目标。
院方希望,通过合作可以直接服务东盟国家的患者,与其医疗机构开展紧密的协作,打造数字化跨境就医平台。
对于公立医院绩效考核,数据的客观性和真实性是第一生命力。同时,对数据采集、分析的要求也越来越高。
既要鼓励医疗数据的利用和共享,又要保证安全,要拿捏好折中的度。
从医院信息管理到临床数据服务,必须做好思路转变、知识转变、技术转变以及环境转变。
从在线咨询、在线处方、健康管理等三方面,分析互联网医院平台的建设、运营问题及应对经验。
临床数据中心的建设是关键,数据清洗中的数据标准化是重点,尤其是“语义”层面的标准化是发展趋势。
医院互联网信息安全防护要做到平时与战时、业务与安全、技术与管理、服务与保障等四个结合。
如何将越来越多的医疗数据变成有价值的信息,这是临床信息化建设要重点关注的内容。
宁波将持续推进建设区域健康医疗大数据中心的生态合作圈。
做医疗大数据、智慧医疗,必须要充分考量,要有全方位的、真正的顶层设计。
让绩效考核成为医院管理和医疗工作的“指挥棒”。
北京友谊医院采取两院区一体化部署方案,共用一套核心信息系统。
一体化电子病历最重要的价值是实现了闭环管理。
互联网医院市场很热,但真正的“爆发”预计在明年。
软件、数据库、机房、网络等方面的故障都有可能造成系统停机,保障医院信息系统稳定运行尤其需要做好数据库的整体保障。
医院信息化建设一定是以临床需求为驱动,顶层设计和制度保障尤为重要。
医联体、医共体信息化将拓展出新的IT市场,是机遇,也是挑战。
医学人工智能在现阶段的落地范围还是呈散点式、单一式的应用。
信息化建设已成为龙华实施现代医院管理制度的支撑平台,为医患提供了全方位服务。
信息化是医院工作的最核心抓手,信息化做得好不好,不是技术问题,而是管理问题。
厦门市目前正重点推动区域卫生信息化平台的功能转变,主要从健康档案存储、互联、共享全面转向智能化应用升级。
不能让技术架构限制了未来智慧医院建设的想象空间。
开展MDT的核心目标是通过信息化手段,为患者提供最佳诊疗方案、确保最佳治疗效果、实现患者自主参与管理。
嘉兴一院积极推进落实“最多跑一次”,以结构化电子病历为核心推进临床一体化建设,并基于数据中心推行精细化管理。
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最新评论
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。
从文章中可以看出这位主任是想做事,能做事的好主任,可能是医院领导对信息化建设不重视,不了解,不支持,让主任寒心了,正所谓不想被看见,只想被理解,我也在医院信息科很多年,遇到各种各样的领导,也受委屈,当
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