
山东省“互联网+医疗健康”百日行动初显成效
经过百天奋战,30件实事全面推开,百日行动目标基本实现,在10个方面取得显著成效。
经过百天奋战,30件实事全面推开,百日行动目标基本实现,在10个方面取得显著成效。
4月1日,国家卫生健康委员会规划发展与信息化司司长毛群安简要介绍了全国“互联网+医疗健康”发展及便民惠民服务的总体情况。
一位医院软件工程师把医疗机构信息化建设的因素浓缩提炼为六个维度。
给别人买“飞机大炮”,自己还靠“小米加步枪”,医院信息科也应当有一套自己的信息化管理工具。
要通过互联网医院实现区域卫生资源的重新配置和医疗流程的重新优化,打破机构间壁垒。
评审的路千万条,适合自己第一条;盲目追求高大上,信息部门泪两行。
医院信息科正在走向“大信息”时代,由此延伸出信息部门职责定位、项目管理、信息规划、统筹协调等更多富有新意的命题。
目前在世界范围内,DRG最广泛的应用是医保付费管理。
有人说“华为的模式不可复制”,这是懒人的借口,是以偏代全。
希望基层医疗机构能走在互联网医疗的前面,否则分级诊疗会遇到很多问题。
信息化建设规划应该尽早介入,一定要从可研的时候就主动参与进去。
纵观对比医疗信息化和医疗数字化两个发展阶段,两者在应用架构、技术架构、管理体系、接入体系等方面存在诸多不同。
在医疗大数据时代,医疗行业将越来越多地关注医院数据管理的能力建设问题。
2019年,全面应对从IT到DT的挑战,医院信息科将不可避免地打响自我革命的“第一枪”。
2019年的DRGs绝不会像2018年那样安静。
越来越多的医疗机构开始把评级评审作为推进信息化建设的重要抓手,以达到以评促建、以评促改的实际效果。
苦练内功,勤修外功,方能内外合一,预防“挨骗”。
HIT企业纷纷开展信息化运营服务,大健康产业链运营崭露头角。
多位医疗信息化专家在研讨会上提出了一系列务实思考。
互联网医院建设热潮将在2019年全面开启。
2019年医疗行业将在“觉醒”中构建全方位网络安全体系。
2018年已经过去,你怀念它吗?
希望HIT“江湖”少一些险恶,“落后”也少一些“被骗”。
2019年,北京市卫生信息化要把为大众服务放在第一位,以为民、便民、惠民为核心。
HIT要想创新,必须与临床、教学、科研等部门交流。如果只是IT人自己交流,容易原地打转。
与HL7标准相比,基于openEHR的数据标准体系更适用于作为电子健康档案数据中心的标准化信息模型。
如何理解传统医疗模式的“解构”和“重构”?
先通过集成平台解决信息孤岛问题,打牢数据根基,同时设法打通医院和区域、互联网之间的互联互通关系。
信息管理部门、临床业务部门、承建技术团队三方要形成项目实施“稳定三角”的关系。
电子病历项目重点关注信息的互联互通、医护闭环服务、无纸化、临床辅助决策支持、医疗大数据利用等。
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最新评论
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。
从文章中可以看出这位主任是想做事,能做事的好主任,可能是医院领导对信息化建设不重视,不了解,不支持,让主任寒心了,正所谓不想被看见,只想被理解,我也在医院信息科很多年,遇到各种各样的领导,也受委屈,当
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