
抗“疫”直接触发医院信息化工作在哪些方面提升
疫情之下,需要医院信息部门管理者着重考虑如何进一步提升信息化工作。
疫情之下,需要医院信息部门管理者着重考虑如何进一步提升信息化工作。
抗击疫情的战斗还在继续,这并不妨碍我们将目光投向未来。
致敬抗“疫”背后默默坚守的卫生信息人!
医院信息科提前协助防控疫情工作的重点,应放在让各类功能性信息点在发热门诊都有部署。
越来越多的监管和规范要求,医疗信息化任务日益严峻,如何破?
医院信息科,这是属于你们的心声。
数据质控是公立医院必须练就的“基本功”。
从按项目付费到按价值付费转变,民营医疗机构适合基于价值驱动的数字化建设方式。
基于5G通信的物联网在医院物流管理、人流管理方面均值得期待。
经历了前两年的狂热,业界对于医学AI的认知已经趋于理性和务实。
四大评级指挥棒,一个都不能少。
互联互通、信息共享,是实现分级诊疗的技术基础和保障。
2020年,将是全面检验互联网医院运营成效的一年。
医院网络安全能力普遍堪忧。
转化数据,赋能健康。
信息化工具要慢慢进入临床医生的日常业务中,这样的系统才能让更多医生喜欢用。
集成化只是手段,而不是最终目标,一体化才是最终目标。
院方希望,通过合作可以直接服务东盟国家的患者,与其医疗机构开展紧密的协作,打造数字化跨境就医平台。
对于公立医院绩效考核,数据的客观性和真实性是第一生命力。同时,对数据采集、分析的要求也越来越高。
既要鼓励医疗数据的利用和共享,又要保证安全,要拿捏好折中的度。
从医院信息管理到临床数据服务,必须做好思路转变、知识转变、技术转变以及环境转变。
从在线咨询、在线处方、健康管理等三方面,分析互联网医院平台的建设、运营问题及应对经验。
临床数据中心的建设是关键,数据清洗中的数据标准化是重点,尤其是“语义”层面的标准化是发展趋势。
医院互联网信息安全防护要做到平时与战时、业务与安全、技术与管理、服务与保障等四个结合。
如何将越来越多的医疗数据变成有价值的信息,这是临床信息化建设要重点关注的内容。
宁波将持续推进建设区域健康医疗大数据中心的生态合作圈。
做医疗大数据、智慧医疗,必须要充分考量,要有全方位的、真正的顶层设计。
让绩效考核成为医院管理和医疗工作的“指挥棒”。
北京友谊医院采取两院区一体化部署方案,共用一套核心信息系统。
一体化电子病历最重要的价值是实现了闭环管理。
最新评论
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!