
西安交大一附院卫荣:医院迈向云计算的利弊与安全分析
需时刻提防来自云架构底层的虚拟化安全风险。

需时刻提防来自云架构底层的虚拟化安全风险。

医疗数据的长期保存是一个复杂的系统工程,涉及到对既有系统的重构。

要警惕日常巡查、应急响应导致的“安全疲劳”问题。

建设互联网医院需要服务上的跟进,要学会倾听患者的心声。

如何利用网络空间、思想空间释放医院物理空间、提升就医服务效能?

SaaS层云化后,IaaS层、PaaS层必然是云化的,这可看作一种云原生模式。

业务连续性、安全防护及成本是医院业务上云绕不开的关键问题。

医疗机构应重点关注医疗数据出境相关的立法动态,持续做好风险监控。

打通所有医疗机构信息系统,基于数字医共体实现“一体云”与“一平台”。

围绕提升资源投放效益的关键点,同步推进相关信息化建设工作。

围绕患者体验进行顶层设计,推动医院自上而下重塑服务流程。

推动以线上服务为主体的服务模式的改变,逐步减少人工窗口。

如果仅从某个具体功能关注互联网医院,一定会有安全防护点上的缺失与遗漏。

医院现有PACS亟需软硬件平台级的升级。

集成院前院中院后各类服务应用,打通全生命周期数据。

数据合规体系建设需要实现组织内部管理、制度、流程、技术等的高度融合。

治理体系、治理策略和技术能力是医院IT治理的三大要素。

不集成AI的PACS一定会被淘汰,不与PACS、RIS集成的AI也一定会被淘汰。

如果基础不牢,再谈技术支撑、高质量发展也难以实现。

医疗机构应检视诊疗服务与管理流程,及时自查合规瑕疵。

除了药,医疗服务也是互联网医疗的一个突破方向。

建立“以质取胜”的理念,做到真正与用户同心。

基于数字医共体进行高血压病、糖尿病管理的实践经验。

通过数据与界面的集成,在PACS与医学影像AI之间形成“无缝连接”。

推动顶层设计和基层探索的有机结合,浙江数字医共体建设已结出累累硕果。

通过管理架构治理,“顺便”解决部分信息安全的底层隐患问题。

医疗机构应进行合规差距核查和风险评估,尽快开展数据合规工作。

为与国家绩效考核进行有效联动,广医二院制定了全新的院内绩效考核方案。

作为一项多学科交叉融合的工作,临床数据分析研究自有其规律所在。

医院智慧管理需要管理信息系统与实际应用相结合。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。