管理视野 第12页

2022-03-21秦勉阅读(8640)评论(0)赞(5)

医疗机构在采购医疗器械时须将医疗器械网络安全注册证纳入实质性响应。

2022-03-20秦勉阅读(12976)评论(0)赞(10)

打破单体医院的围墙界限，面向更广阔的区域提供优质医疗服务。

2022-03-17秦勉阅读(16225)评论(0)赞(19)

对不符合网络安全要求的医疗设备，医院信息中心从此更有底气说“不”。

2022-03-09HIT阅读(13345)评论(0)赞(9)

当前IT领导者面临最大的问题不是缺少经验和能力，而是缺乏卓越的管理素质和管理方法。

2022-03-07秦勉阅读(13993)评论(0)赞(4)

全过程全要素数字化是数字健康建设的关键。

2022-02-27秦勉阅读(12829)评论(0)赞(11)

刘海一主任从医疗业务、医院及医疗信息化行业三个层面进行了剖析。

2022-02-22秦勉阅读(15217)评论(0)赞(10)

倪荣建议，建立一个围绕全国电子病历平台持续产生效益的生态机制。

2022-02-14秦勉阅读(15093)评论(0)赞(8)

医院数字化转型是一个长期的、多元因素作用的过程。

2022-01-26HIT阅读(11819)评论(0)赞(10)

医院信息团队要转变组织心智，进行突破性的自我创新。

2022-01-23HIT阅读(11408)评论(0)赞(8)

信息化的建设过程即管理体系建立的过程。

2022-01-19HIT金子阅读(12717)评论(0)赞(8)

如果把基础系统做好、做扎实，还需要“天翻地覆”的大幅度重整吗？

2022-01-18秦勉阅读(11293)评论(0)赞(7)

切实提升医院智慧管理能力与水平，实现向管理要效益。

2022-01-16HIT阅读(12111)评论(0)赞(9)

当前医院CIO们承受的压力前所未有，需要相互碰撞和启迪。

2022-01-12秦勉阅读(9299)评论(0)赞(5)

注重六大要点，构建完善的医院信息安全保障体系。

2022-01-10秦勉阅读(16441)评论(0)赞(10)

从业务目标出发，最终以信息化手段实现业务流程，才是医院信息化建设的初衷。

2021-12-22秦勉阅读(12266)评论(0)赞(7)

【南湖相对论】系列报道第三篇。

2021-12-20秦勉阅读(13572)评论(0)赞(6)

【南湖相对论】系列报道第二篇。

2021-12-19秦勉阅读(40094)评论(1)赞(7)

【南湖相对论】系列报道第一篇。

2021-12-16秦勉阅读(14796)评论(0)赞(9)

期待更多经过实战化“锤炼”的方法论能够被总结上升为行业规范。

2021-12-15秦勉阅读(14710)评论(0)赞(10)

文末可下载薛万国主任演讲课件。

2021-12-12秦勉阅读(16405)评论(0)赞(12)

本文是任连仲主任在2021年南湖HIT论坛上的点评发言。

2021-12-08秦勉阅读(17758)评论(0)赞(11)

文字综述+视频回看，来了！

2021-12-07秦勉阅读(11671)评论(0)赞(9)

《个人信息保护法》的落实与医疗、管理等流程密切相关，需全院协同配合。

2021-12-05HIT阅读(10179)评论(0)赞(4)

目前还存在各地核酸检测结果未能实现跨区域、跨平台互通互认等问题。

2021-11-22秦勉阅读(15305)评论(0)赞(6)

医院信息化功能的实现，更需要管理流程上的思维改进。

2021-11-17秦勉阅读(17993)评论(0)赞(32)

互联网医疗从根本上应该聚焦如何解决医生的效率问题。

2021-11-16秦勉阅读(18135)评论(0)赞(13)

医院内网已不存在绝对隔离、绝对安全。

2021-11-09秦勉阅读(14038)评论(0)赞(13)

以问题为导向，及时追踪系统运行过程中可能出现的问题并防患未然。

2021-11-08秦勉阅读(44496)评论(3)赞(13)

需时刻提防来自云架构底层的虚拟化安全风险。

2021-11-07秦勉阅读(15737)评论(0)赞(6)

医疗数据的长期保存是一个复杂的系统工程，涉及到对既有系统的重构。