HIT专家网
大模型能否帮助医院网络安全迈向“自动驾驶”？
借助人工智能和大模型，重塑医院网络安全体系。
医疗信创九州行 | 达梦数据库：全面“接管”三甲医院业务系统
帮助更多医疗机构以最小代价实现国产数据库的无感替换。
医疗信创九州行 | 王继伟：探索低风险推进医院全面信创的路径
“从硬件到操作系统再到数据库”的医院信创路径是可行的。
浙江省中医院：乌梅汤爆火下的数字化转型
93岁的中医院在数字化转型中实现业务创新。
国产数据库企业“人大金仓”更名为“电科金仓”
针对医疗行业信创大趋势，电科金仓加速布局医疗行业。
熙软科技发布医院运营管理智能体
熙软科技医院运营管理智能体（HO-Agent）应运而生。
演练实录 | 北京大学肿瘤医院核心网络设备应急演练
模拟核心交换机硬件故障场景，检验核心网络设备的冗余能力和应急响应机制。
衡反修：为何需要对医院核心网络交换机主备切换开展应急演练？
北京大学肿瘤医院组织并成功实施了一场针对三网核心网络设备的冗余演练。
医院IT“预支费用、分季度采购”的技术服务模式，具体是怎样的？| HIT培训问答
采用这种方式，可以保证医院项目的每一个需求都能得到及时反馈。
医院信息部门如何避免项目管理工具变成“负担”？| HIT培训问答
项目管理者要尽量将自己从软件操作中剥离出来。
“云国标”医疗行业标准应用推广组正式成立
推进云计算领域标准在医疗行业的推广应用，驱动医疗信息化建设与应用创新。
国家卫生健康委出台两文件，对基层卫生信息化建设提出新要求
《重点中心乡镇卫生院建设参考标准》与《关于加快推进村卫生室纳入医保定点管理的通知》发布。
医院“信息查房”应如何实践？| HIT培训问答
帮助用户把信息系统用得更好，把信息安全管得更好。
北京友谊医院任海艳：智慧病房交互平台，带动护理服务升级
实现各类智慧病房软硬件的数据共享和交互。
探寻集团医院信息化建设“方法论”（附视频）
解决好“统”与“分”的矛盾，最为关键。
医院信息部门如何避免项目实施中大量的需求变更？| HIT培训问答
可以将监理“用起来”，将需求变更问题交由监理进行处置。
国家前置软件，事关传染病监测预警模式的“自我革新”
近1.6万家二级及以上医疗机构将全面部署“国家传染病智能监测预警前置软件”。
学以致用：构建“服务找人”的患者服务新模式 | 医院CIO班学员感言
手机自助机“场景码”模式的建设经验与心得体会。
京东健康“京医千询”大模型登顶MedBench榜单，加快大模型在医疗场景应用
彰显京东健康在行业垂直大模型“基础性”资源方面的显著优势。
医疗信创九州行 | 8月相约厦门，领略医疗信创“成功模式”
8月10日，HIT共创营走进厦门大学附属成功医院。
森亿智能完成新一轮战略融资，加速布局全景式智慧医疗
森亿智能将持续加大技术研发投入，拓宽技术边界和应用场景。
徐向东等：数字时代全民健康信息平台建设的重点要素分析
一个底座、三个基本特征、四个象限技术能力、四个维度业务设计。
医院信息科如何合理调动开发人员的工作积极性？| HIT培训问答
从机制上避免项目运维工作占用开发人员的开发时间。
“非常精准的医院信息主管能力提升专项培训” | 医院CIO班学员感言
培训班提供了一个精心梳理、提炼和精讲的医疗信息知识体系。
徐洪利：东软为何能做医疗健康领域的“应用型数商”？
只做数据的“二传手”是没有价值的。
建设医院ODS时，是否需要抓取全量业务数据？| HIT培训问答
可以从数据湖中统一进行抓取。
马丽明：规划临床需求，沟通有“窍门”
掌握合理的沟通方式和技巧，需求管理就能事半功倍。
医院信息科如何做好信息系统“大管家”？| 争鸣
重点保障核心系统，在可控范围内对专业软件分解管理。
“医院运营管理信息集成平台”的提法值得商榷
公立医院运营管理信息化，绝非简单建设一个信息系统或平台就可以解决的问题。
江苏省人民医院郭建军：建设低代码平台，抓牢信息部门主动权
医院信息系统低代码平台实现了IT业务管理的统一和一体化，解决了信息部门开发自主可控的问题。
最新评论
是的，这需要院内达成一致，领导层面须支持。
非常好，贴合工作实际，有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习，主动思考，主动做事。一是不学习，无能力，二是跟风躺平，做多做少，收入差别不大。
是的
思路很重要，行动更重要
售后服务（治疗，诊疗后有疑问需要咨询医护人员）很好啊，医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧，除非你是土豪，个人觉得，咨询可以有，收费较难接受，利益分配好像也很难合理合规。