专栏 第6页

2021-01-03秦勉阅读(15198)评论(0)赞(12)

探讨医院信息科工作的时间划分与时间管理问题。

2020-12-29HIT阅读(9590)评论(0)赞(7)

要想卫生信息化人才队伍建设取得突破，就是要明确责任、抓住重点、真抓实干，让措施落地，除此别无选择。

2020-12-22秦勉阅读(15576)评论(0)赞(10)

掌握新兴信息技术和方法，提高处理复杂业务关系的开放与协同能力。

2020-12-21HIT金子阅读(18650)评论(0)赞(8)

医疗卫生行业的新变化将对信息化建设带来哪些影响？

2020-12-20秦勉阅读(36319)评论(0)赞(19)

谈一谈人工智能、智慧医院与勒索病毒这三个话题。

2020-12-06HIT金子阅读(13669)评论(0)赞(9)

集成平台的备灾方案，主要有：冷备、热备、双（多）活和集群。

2020-11-24HIT阅读(13611)评论(0)赞(10)

通常情况下，数据交互模式可分为“推”和“拉”两种模式。

2020-11-16HIT阅读(11265)评论(0)赞(29)

“外包”不等于“不管”，高质量的外包服务必须建立在完善的监管制度基础上。

2020-11-12HIT阅读(15330)评论(0)赞(6)

如果在公开合规招标所得的软件中包含盗版成分，即使医院事先不知情，也会惹来不小麻烦。

2020-11-08HIT阅读(6963)评论(0)赞(6)

管理也讲究掌握主动权，部门管理的整体信息化是值得探索的一条路径。

2020-11-04HIT阅读(7631)评论(0)赞(4)

减少接触，及时阻断，底线防御。

2020-11-02HIT阅读(13681)评论(0)赞(12)

完备的架构设计和技术支撑，是医疗信息集成平台落地的基础。

2020-10-15HIT阅读(9109)评论(0)赞(14)

如果持续没有年轻人的加入，医院信息团队的“老龄化问题”需要警惕。

2020-10-12HIT金子阅读(14829)评论(0)赞(3)

门诊、急诊、住院、护理、医技这五大软件就像是佛祖的五个手指头，其他软件无论多么高大上都是佛祖手中的孙悟空。

2020-10-09HIT阅读(20347)评论(1)赞(18)

卫生信息化工作主要由“建、管、用、维”4大要素构成。

2020-10-08HIT金子阅读(6803)评论(0)赞(4)

零信任架构与入侵生命周期紧密融合。

2020-09-25HIT阅读(15463)评论(0)赞(2)

集成平台能更好地满足大型医疗机构业务流程协同再造和数据互联互通的需求。

2020-09-16HIT阅读(17164)评论(0)赞(11)

构建医卫一体、上下联通的基层医疗卫生信息化体系。

2020-09-15HIT阅读(13745)评论(0)赞(9)

一桥通南北，天堑变通途。

2020-09-09HIT阅读(13101)评论(1)赞(6)

在各类卫生信息系统的支持下，北京的疫情防控做到了科学决策、迅速反应、精准防控。

2020-08-13HIT阅读(15448)评论(0)赞(6)

集成平台的目的，是解决各业务系统的通信集成与数据共享问题。

2020-08-05HIT金子阅读(8367)评论(0)赞(7)

医院信息科工程师是甲乙双方沟通的桥梁和纽带。

2020-07-29HIT阅读(17858)评论(0)赞(10)

确保上报数据的准确和真实，还需夯实医院管理和信息化基础。

2020-07-27HIT阅读(19234)评论(0)赞(17)

飞鸿踏雪音犹在，大师足迹引路程。

2020-07-23HIT阅读(13564)评论(0)赞(9)

以后如果再有类似的情形和应用，希望可以少走弯路，更加顺利。

2020-07-22HIT阅读(10756)评论(0)赞(12)

好的方法可以事半功倍。

2020-07-16HIT阅读(54828)评论(3)赞(21)

从本质上看，大多数的HIS更换起于管理改变，止于文化认同。

2020-07-09HIT阅读(23524)评论(1)赞(13)

用户一句话，可抵千万金！

2020-07-08HIT金子阅读(18960)评论(0)赞(7)

以病历文书为突破口，解决电子病历数据上报后难以分析的问题。

2020-07-08HIT阅读(18900)评论(0)赞(9)

信息系统并非只是一个软件，它更是业务水平、管理能力的综合体现。