
【郑西川专栏】新冠肺炎疫情之后的医疗信息化发展趋势分析
新一代医院信息架构、医联体信息化、医疗数据治理及AI应用将是重点。
新一代医院信息架构、医联体信息化、医疗数据治理及AI应用将是重点。
疫情加速影像信息化相关的新技术、新应用和新模式的落地。
一个多月来,每天都像在“打仗”。在医院信息工程师心中,有另外一个“战场”需要他们坚守。
“战”时医院信息系统建设不同于医院平常的应急预案,体现在部署实施、使用培训、标准化、基础信息等方面。
在此次疫情防控和防治中,大数据和AI到底如何发挥作用?
从服务的角度讲,医院后勤服务与信息化服务在很多方面是共通的,在疫情防控和自我防护上也是相通的。
在细节上下功夫。
医院信息科主任作为科室防控工作的第一责任人,要高度重视团队人员的抗疫防护管控工作。
目前很多地区的传染病网络直报系统与医院HIS相互独立、互不连接。
因为春节期间人力和物资缺乏,医院应急配套信息设施建设,临时变通是关键。
以史明鉴。
重大疫情来袭,互联网医疗如何能够由此发挥更大作用,会不会因此成就互联网医疗?
来自武汉同济医院信息中心一名软件工程师的经验和建议。
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CHIMA主任委员王才有在2020年HIT热点研讨会暨北京医疗CIO年会上的致辞。
我们在怀揣梦想中爬坡过坎、脚步匆匆,走得并不容易。
年度工作总结相当于亮出今年的“成绩单”,是否漂亮可能会影响明年预算。
上级医院信息科帮扶下级医院信息科,同级医院促进沟通交流,下级医院学习上级医院好的经验。
每一个信息化项目,都应解决实际的业务问题。
年底啦,给自家医院的网络安全评个分吧,每年提升5分就是进步。
概念数据建模是数据库设计中承上启下的一环。
理解业务规则,并识别那些需要特别处理的关键规则至关重要。
要实现互联互通、信息共享,这是建立分级诊疗体系必不可少的技术基础和保障。
需求分析为后续数据库设计阶段提供蓝图指导,直接影响整个项目的质量和成效。
换系统时去看样板医院,购买系统时去看失败案例,千万别弄反了。
医院信息科团队建设需要领导者与成员共同配合、共同努力。
化繁为简地看待HIS及其扩展应用,可以为系统设计、产品配置、建设和实施,乃至系统管理带来巨大收益。
不同的医院战略会产生不同定位的医院信息化团队,团队建设本质上就是能力建设。
本文介绍了“行为型设计模式”在医疗软件开发中的应用。
检验危急值通知在企业微信内完成闭环,改变了原有的通知、记录、确认方式。
最新评论
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。
从文章中可以看出这位主任是想做事,能做事的好主任,可能是医院领导对信息化建设不重视,不了解,不支持,让主任寒心了,正所谓不想被看见,只想被理解,我也在医院信息科很多年,遇到各种各样的领导,也受委屈,当
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