
【马丽明专栏】医院信息系统选型如何避免“入坑”?
信息系统并非只是一个软件,它更是业务水平、管理能力的综合体现。
信息系统并非只是一个软件,它更是业务水平、管理能力的综合体现。
更换HIS要慎之又慎,突破底线则当断则断!
调阅授权与否,涉及健康信息复杂的权属问题,需要形成统一的规范,避免出现不同的声音,给基层落实带来困扰。
继“非典”之后,医疗信息化将再次迎来历史性发展机遇。
透过现象看本质,分析医院换HIS这一行业现象级话题。
洪水需要在各种堤坝的约束下,在河道中有序地流动和分流,数据亦然。
该工具能大幅提升Web服务器日志分析的效率。
加强技术学习的态势不能变,掌握核心技术,时刻迎接调整。
IT运维服务外包是一把“双刃剑”,医院信息部门应做好风险管控。
我国互联网医疗总体仍处于起步阶段,我们对它的发展充满了期待。
医信工程师要做到持续学习、不断实践、初心不变。
新一代医院信息系统,要做到“设计出发点新”“划分逻辑新”“技术架构新”。
所有安全问题从本质上都可以归结为人的问题。
互联网医疗3.0的重要目标是在医联体内实现患者信息全程、全域的互联互通,支持区域医疗业务协同,建设难点在于不同医院之间异构信息系统的资源整合。
作者认为:只有实现HIT开放新生态,才能设计出20年不做颠覆性改变的信息系统。
此次“抗疫”打破了医疗卫生行业大数据与其他部门数据之间的边界,国家“互联网+监管”系统的大数据处理方法和能力更值得卫生行业借鉴。
主动作为:提升业务能力、与管理者建立有效沟通渠道、积极投身医院信息化发展规划。
作者认为:相对稳定的医院基础信息系统是能够做出来的。
借助信息化手段,最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害,维护公共安全和社会稳定。
数据中台的价值和意义在于:数据的挖掘梳理更清晰、数据的集成更智能、数据的利用更接地气,通过数据中台实现临床诊疗信息的全集成,能有效提升用户体验。
作者认为:理想很丰满,可能离落地还存在不小差距。
厘清概念内涵,把握发展趋势。
基于安全的数据分类、分级,已成为数据安全领域公认的基础工程。
从患者的角度,体验和思考互联网医院。
线上线下融合协同任重道远,目前应以解决关键问题为突破口,设立清晰目标。
新一代医院信息系统要具备深度理解业务、数据全面标准以及技术架构灵活等要素。
新一代医院信息系统是未来数字医疗生态的核心构件。
系统使用率是判断技术实现合理性的唯一指标,临床满意度是诊疗相关业务信息系统建设的唯一目标。
部队医院必须要研制统一的医院信息系统,并且有能力研制统一的医院信息系统。
针对广东省“就诊者就诊时必须填写《医疗机构新型冠状病毒肺炎流行病学史问卷》,并由医患双方签字确认”这一政策要求,如何通过信息化手段落实?
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东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!