CIO 第31页

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致敬抗“疫”背后默默坚守的卫生信息人!

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从服务的角度讲,医院后勤服务与信息化服务在很多方面是共通的,在疫情防控和自我防护上也是相通的。

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在细节上下功夫。

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医院信息科主任作为科室防控工作的第一责任人,要高度重视团队人员的抗疫防护管控工作。

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目前很多地区的传染病网络直报系统与医院HIS相互独立、互不连接。

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因为春节期间人力和物资缺乏,医院应急配套信息设施建设,临时变通是关键。

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以史明鉴。

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重大疫情来袭,互联网医疗如何能够由此发挥更大作用,会不会因此成就互联网医疗?

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医院信息科提前协助防控疫情工作的重点,应放在让各类功能性信息点在发热门诊都有部署。

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来自武汉同济医院信息中心一名软件工程师的经验和建议。

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欢迎更多专家、工程师加入到HIT专家网专栏作者队伍中来。

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越来越多的监管和规范要求,医疗信息化任务日益严峻,如何破?

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CHIMA主任委员王才有在2020年HIT热点研讨会暨北京医疗CIO年会上的致辞。

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谨以此文与正在为梦想而努力奋斗的HIT人共勉。

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我们在怀揣梦想中爬坡过坎、脚步匆匆,走得并不容易。

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医院信息科,这是属于你们的心声。

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数据质控是公立医院必须练就的“基本功”。

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从按项目付费到按价值付费转变,民营医疗机构适合基于价值驱动的数字化建设方式。

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基于5G通信的物联网在医院物流管理、人流管理方面均值得期待。

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经历了前两年的狂热,业界对于医学AI的认知已经趋于理性和务实。

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年度工作总结相当于亮出今年的“成绩单”,是否漂亮可能会影响明年预算。

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四大评级指挥棒,一个都不能少。

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上级医院信息科帮扶下级医院信息科,同级医院促进沟通交流,下级医院学习上级医院好的经验。

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每一个信息化项目,都应解决实际的业务问题。

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互联互通、信息共享,是实现分级诊疗的技术基础和保障。

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2020年,将是全面检验互联网医院运营成效的一年。

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医院网络安全能力普遍堪忧。

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年底啦,给自家医院的网络安全评个分吧,每年提升5分就是进步。

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转化数据,赋能健康。

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概念数据建模是数据库设计中承上启下的一环。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。