
CHIMA2020隆重开幕:面向“十四五”踏实谋划数字医疗新基建
医疗信息化要蹲下身子为患者服务、为医院赋能、为行业增效。

医疗信息化要蹲下身子为患者服务、为医院赋能、为行业增效。

每届展会,参观者最期待的还是捕捉行业的创新热点。

医疗信息化领域正在面临一场供给侧结构性的改革。

集成平台的目的,是解决各业务系统的通信集成与数据共享问题。

医院信息科主任一般会干到退休,其他非主任人员该何去何从?

要进一步提升互联网医院的运行使用,最终实现“送医、送护、送药、送健康”的愿景。

CDSS是医院的智慧中枢。

医院信息科工程师是甲乙双方沟通的桥梁和纽带。

医院可结合自身信息化内功,选取最适合的流程设计。

确保上报数据的准确和真实,还需夯实医院管理和信息化基础。

医院是否“上云”已不成问题,如何“上云”仍需审慎考虑与选择。

精准医疗要获得进一步发展,依赖于更全面、完整的数据采集、收集和管理。

飞鸿踏雪音犹在,大师足迹引路程。

以后如果再有类似的情形和应用,希望可以少走弯路,更加顺利。

好的方法可以事半功倍。

三类云桌面方案在技术上各有所长,在应用场景中各有特色。

为落实“应检尽检、愿检尽检”这一“硬核”防控举措,北京各医疗机构紧急开展因地制宜的信息应对方案。

从本质上看,大多数的HIS更换起于管理改变,止于文化认同。

除了从技术架构层面考虑云,更要在业务层面、生态层面引入云的思维。

在云桌面的方案选型方面,提供更多选择,医院用户才能拥有“更多的自由与惊喜”。

用户一句话,可抵千万金!

以病历文书为突破口,解决电子病历数据上报后难以分析的问题。

信息系统并非只是一个软件,它更是业务水平、管理能力的综合体现。

破解曲高和寡,医疗大数据建设和应用需转变观念。

更换HIS要慎之又慎,突破底线则当断则断!

调阅授权与否,涉及健康信息复杂的权属问题,需要形成统一的规范,避免出现不同的声音,给基层落实带来困扰。

学会利用“宣传”这个内外沟通法宝。

继“非典”之后,医疗信息化将再次迎来历史性发展机遇。

互联网医疗应加快融入各地的医疗服务体系、医疗信息体系和医疗生态体系中去。

透过现象看本质,分析医院换HIS这一行业现象级话题。
最新评论
太棒了
写的非常好,很真诚,我也是在医院信息科工作了19年,走了很多弯路,吃了很多亏,才知道这些。
您好,请发稿件到zhu_xiaobing@HIT180.com
请问,怎么投稿
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。