
琚文胜:对互联网医疗服务发展的思考
希望基层医疗机构能走在互联网医疗的前面,否则分级诊疗会遇到很多问题。
希望基层医疗机构能走在互联网医疗的前面,否则分级诊疗会遇到很多问题。
信息化建设规划应该尽早介入,一定要从可研的时候就主动参与进去。
改需求的核心问题是:改还是不改?怎么改?多久改好?
上线床管系统并不是简单的床位资源整合分配,还包括跨科收治患者、跨科协同、病案文书、药品配送等延伸问题。
纵观对比医疗信息化和医疗数字化两个发展阶段,两者在应用架构、技术架构、管理体系、接入体系等方面存在诸多不同。
2018年的医疗信息化新政策频繁而出、新挑战接踵而至、新技术更迭迅猛,可谓乱花渐欲迷人眼。
在医疗大数据时代,医疗行业将越来越多地关注医院数据管理的能力建设问题。
在经历临床电子病历、集成平台、临床数据中心等多轮信息建设后,数据治理与人才培养将是医院信息化的重点。
一愿帮助医院核心业务信息系统找到合适的“再婚”对象;二愿招到合适的信息系统开发人员;三愿HIT人得到更多的理解、认可和尊重。
互联网在健康医疗领域的逐步渗透和深化应用是不以人的意志为转移的。
回望2018年互联网医疗,用“柳暗花明”来形容最恰当不过了。
医疗信息化在经历了又一年的风和日丽或者雨雪冰霜后,2019年,我们又将会迎来怎样的春暖花开呢?
集成学习方法可用于重症病人的ICD自动编码。
HIT人从来都是靠自己,要想过年七天乐,我们也只有靠自己。建议从五个方面进行安全大检查。
2019年,全面应对从IT到DT的挑战,医院信息科将不可避免地打响自我革命的“第一枪”。
2019年的DRGs绝不会像2018年那样安静。
越来越多的医疗机构开始把评级评审作为推进信息化建设的重要抓手,以达到以评促建、以评促改的实际效果。
期望曾经在风口的医疗大数据这只“猪“早日平安落地,快跑着回归临床。
苦练内功,勤修外功,方能内外合一,预防“挨骗”。
HIT企业纷纷开展信息化运营服务,大健康产业链运营崭露头角。
多位医疗信息化专家在研讨会上提出了一系列务实思考。
互联网医院建设热潮将在2019年全面开启。
回顾新院区信息化建设前后的100天,凝聚着北京友谊医院全体信息人的辛勤汗水。院领导的嘱托、各部门的期望鼓励,也给了我们巨大的压力和动力。
2019年医疗行业将在“觉醒”中构建全方位网络安全体系。
2018年已经过去,你怀念它吗?
希望HIT“江湖”少一些险恶,“落后”也少一些“被骗”。
所谓“无所不能”是指拥有丰富的实战技能、功夫过硬、善于解决问题的网络工程师。
2019年,北京市卫生信息化要把为大众服务放在第一位,以为民、便民、惠民为核心。
医院出现网络故障后,经常会东一榔头西一棒子、没有章法。需要有快速排查及处理策略,避免出现问题后盲目处理。
大数据时代,要么被动随波逐流,很快被时代所淘汰;要么奋起振作,主动充电,做新时代的弄潮儿!医院信息工程师,你做何选择?做好准备了吗?
最新评论
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!