CIO 第30页

2020-01-07HIT阅读(16415)评论(0)赞(10)

从按项目付费到按价值付费转变，民营医疗机构适合基于价值驱动的数字化建设方式。

2020-01-02HIT金子阅读(8796)评论(1)赞(12)

基于5G通信的物联网在医院物流管理、人流管理方面均值得期待。

2020-01-01HIT阅读(15690)评论(0)赞(14)

经历了前两年的狂热，业界对于医学AI的认知已经趋于理性和务实。

2019-12-30HIT阅读(16194)评论(1)赞(27)

年度工作总结相当于亮出今年的“成绩单”，是否漂亮可能会影响明年预算。

2019-12-29HIT金子阅读(19022)评论(0)赞(11)

四大评级指挥棒，一个都不能少。

2019-12-26HIT阅读(20520)评论(0)赞(29)

上级医院信息科帮扶下级医院信息科，同级医院促进沟通交流，下级医院学习上级医院好的经验。

2019-12-25HIT金子阅读(6844)评论(0)赞(7)

每一个信息化项目，都应解决实际的业务问题。

2019-12-24HIT阅读(13062)评论(0)赞(9)

互联互通、信息共享，是实现分级诊疗的技术基础和保障。

2019-12-23HIT金子阅读(7330)评论(0)赞(10)

2020年，将是全面检验互联网医院运营成效的一年。

2019-12-22HIT阅读(14943)评论(0)赞(10)

医院网络安全能力普遍堪忧。

2019-12-19HIT金子阅读(17866)评论(0)赞(12)

年底啦，给自家医院的网络安全评个分吧，每年提升5分就是进步。

2019-12-18HIT阅读(7894)评论(0)赞(9)

转化数据，赋能健康。

2019-12-17HIT阅读(18001)评论(1)赞(12)

概念数据建模是数据库设计中承上启下的一环。

2019-12-12HIT阅读(15581)评论(0)赞(13)

医院传统的网络安全思维模式和建设模式，已不足以对抗目前日益严峻的网络安全态势。

2019-12-09HIT阅读(9901)评论(0)赞(11)

信息化工具要慢慢进入临床医生的日常业务中，这样的系统才能让更多医生喜欢用。

2019-12-09HIT金子阅读(16512)评论(0)赞(7)

理解业务规则，并识别那些需要特别处理的关键规则至关重要。

2019-12-04HIT阅读(13708)评论(1)赞(11)

要实现互联互通、信息共享，这是建立分级诊疗体系必不可少的技术基础和保障。

2019-12-01HIT金子阅读(14624)评论(0)赞(12)

需求分析为后续数据库设计阶段提供蓝图指导，直接影响整个项目的质量和成效。

2019-11-28HIT阅读(10324)评论(0)赞(16)

集成化只是手段，而不是最终目标，一体化才是最终目标。

2019-11-22HIT金子阅读(7470)评论(0)赞(4)

院方希望，通过合作可以直接服务东盟国家的患者，与其医疗机构开展紧密的协作，打造数字化跨境就医平台。

2019-11-22HIT阅读(8464)评论(0)赞(7)

对于公立医院绩效考核，数据的客观性和真实性是第一生命力。同时，对数据采集、分析的要求也越来越高。

2019-11-21HIT金子阅读(7544)评论(0)赞(41)

换系统时去看样板医院，购买系统时去看失败案例，千万别弄反了。

2019-11-17HIT阅读(19006)评论(0)赞(11)

既要鼓励医疗数据的利用和共享，又要保证安全，要拿捏好折中的度。

2019-11-13HIT阅读(14978)评论(0)赞(12)

从医院信息管理到临床数据服务，必须做好思路转变、知识转变、技术转变以及环境转变。

2019-11-12HIT金子阅读(8925)评论(0)赞(11)

从在线咨询、在线处方、健康管理等三方面，分析互联网医院平台的建设、运营问题及应对经验。

2019-11-10HIT阅读(14347)评论(0)赞(16)

医院信息科团队建设需要领导者与成员共同配合、共同努力。

2019-11-07HIT金子阅读(15746)评论(0)赞(17)

临床数据中心的建设是关键，数据清洗中的数据标准化是重点，尤其是“语义”层面的标准化是发展趋势。

2019-11-06HIT金子阅读(16166)评论(0)赞(17)

化繁为简地看待HIS及其扩展应用，可以为系统设计、产品配置、建设和实施，乃至系统管理带来巨大收益。

2019-11-04HIT阅读(17529)评论(0)赞(10)

医院互联网信息安全防护要做到平时与战时、业务与安全、技术与管理、服务与保障等四个结合。

2019-11-03HIT阅读(15388)评论(0)赞(30)

不同的医院战略会产生不同定位的医院信息化团队，团队建设本质上就是能力建设。