HIT专家网

2022-10-31秦勉阅读(6405)评论(0)赞(8)

本书系统论述了公立医院运营管理的基本理论。

2022-10-30秦勉阅读(9139)评论(0)赞(14)

在多院区同质化管理中，数据治理工作尤为重要。

2022-10-27秦勉阅读(6386)评论(0)赞(7)

有管理权，方能有建设权、话语权、主导权。

2022-10-26秦勉阅读(6710)评论(0)赞(5)

构建符合医院发展需要的“数字底座”。

2022-10-26秦勉阅读(6878)评论(0)赞(7)

互联网医疗不是简单地把PC端功能压缩变成手机端功能。

2022-10-25HIT阅读(4621)评论(0)赞(6)

从“抽盘”到“全盘”，特别琐碎的信息资产应该怎么管？

2022-10-25秦勉阅读(7025)评论(0)赞(5)

医院的“多面化”需求通过更柔性的集成架构得以实现。

2022-10-25HIT阅读(8857)评论(0)赞(6)

未来将持续基于“医院数据大脑”，不断扩展数据化、智能化的应用场景。

2022-10-24HIT阅读(4256)评论(0)赞(9)

在合同缺乏明确细则的背景下，如何保障厂商的履约效果？

2022-10-23秦勉阅读(10406)评论(0)赞(11)

应急单机版应用系统是维持医疗服务有序进行的“刚需系统”。

2022-10-20秦勉阅读(7546)评论(0)赞(5)

保证在时间、事件、过程三个维度上，所做的工作是对的。

2022-10-20秦勉阅读(7163)评论(0)赞(6)

在性能、延展能力、底层适配等方面都得到了显著提升。

2022-10-19秦勉阅读(14817)评论(0)赞(5)

具有开源共享和适合科研协同的特点。

2022-10-18秦勉阅读(6038)评论(0)赞(10)

帮助医院敢让病历文件“出院”，大数据公司也不觉得“烫手”。

2022-10-18秦勉阅读(5815)评论(0)赞(4)

安全机制应覆盖医疗数据全生命周期的各个环节，并联合部署。

2022-10-17秦勉阅读(5958)评论(0)赞(10)

讨论主题为“医院信息化建设管理”。

2022-10-17秦勉阅读(7262)评论(0)赞(6)

动态调整绩效考核使用的相关手术目录。

2022-10-16HIT阅读(5482)评论(0)赞(5)

第一期培训班第6单元“运维服务管理”课程答疑环节。

2022-10-13秦勉阅读(13182)评论(0)赞(10)

“患者无纸化签署”是决定能否顺利推进全院无纸化建设的关键节点之一。

2022-10-12秦勉阅读(6684)评论(0)赞(4)

减少建设成本40%-50%，公司业务增速达到10%-20%。

2022-10-11秦勉阅读(7504)评论(0)赞(8)

把信息部门当成“数据保姆”的工作思路是行不通的。

2022-10-10HIT阅读(6907)评论(0)赞(5)

树立岗位自信，保持对工作的热爱。

2022-10-09秦勉阅读(6485)评论(0)赞(13)

以数据库防火墙“外防”，以数据库防水堤坝“内控”。

2022-10-08秦勉阅读(9743)评论(0)赞(7)

以天津某大型三甲医院的三次系统切换为例。

2022-10-07秦勉阅读(6375)评论(0)赞(9)

满意度，本质上是信息中心内在管理水平的外在表现。

2022-09-29秦勉阅读(8051)评论(0)赞(7)

在挖掘数据价值、提升科研数据利用水平等方面提出了更高的要求。

2022-09-28秦勉阅读(8271)评论(0)赞(7)

医学影像中心本质上是一套PACS系统，但功能侧重点有所不同。

2022-09-27秦勉阅读(11141)评论(0)赞(12)

短时间内完成新建院区的信息化建设，一体化部署是最能快速实现的方式。

2022-09-27秦勉阅读(7273)评论(0)赞(11)

医院已意识到借助信息化提升临床营养诊疗能力和服务水平的必要性。

2022-09-25秦勉阅读(7953)评论(0)赞(5)

医院亟待解决影像存储体系容量的可持续扩展问题。