
【李巍专栏】打通采血流程堵点:采血叫号应用的建设实践
目前采血患者的平均等待时间约为十分钟,免除了大排长龙的麻烦。
目前采血患者的平均等待时间约为十分钟,免除了大排长龙的麻烦。
来自HIT专家网旗下多个专业读者群的精彩讨论。
电子病历和电子病历系统是两个不能等同的概念。
比较合理的办法就是坚持“需求导向”。
推动数据资产价值评估研究与发展,实现数据资产交易流动价值。
在系统性学习基础上强化实用性,持续提升学员“获得感”。
系统一体化程度与灵活度较高,且便于改造。
会议聚焦信息化赋能医疗卫生服务、中医药传承创新等热点话题。
通过打造区域影像云平台等方式,多措并举推进基层医疗数智化升级。
培养人才,制定引领高质量发展的指标体系,创建符合目标要求的示范系统。
5G+Wi-Fi+IoT多网融合,真正实现医疗网络的三网合一和统一管理。
抓住医疗行业最本质的需求,聚焦核心能力,避免跟风、盲目扩张。
以医院信息部门的关注重点为核心,总结先行医院的实战经验。
中台落地有相应的工程方法论:由行业数字化、软件数字化和客户数字化三个部分组成。
医院之间能够共享交换,同时向患者开放这么多、这么细的病历资料,甚至包括20多年前的信息,一定是以良好的数据质量为基础的。
探讨卫生健康数据共享与安全、绩效考核、人工智能与大数据应用、互联网医院建设等话题。
多院区的本质是集团化发展,必然涉及组织变革、管理变革、流程变革。
各地应按照属地化原则加强数据质控,探索运用数据质量作为系数对指标结果进行调整的应用机制。
"培训班和HIT专家网,让HIT人在学习奋斗的路上不再孤单。"
多个岗位招聘助理工程师,工作地点:北京。
夯实数字基础设施和数据资源体系“两大基础”,全面赋能经济社会发展。
HIS与EMR一体化整合的发展趋势日益明显。
双中台建设的目的是实现数字化、智能化的医疗机构经营闭环。
医疗行业对数据的使用意识已觉醒,但“数到用时方恨糙”的问题日益凸显。
助力医院提高运营效率、接诊和科研能力。
面对医疗信息化新技术、新业态,HIT人要充的“电”越来越多。
围绕“三个一”与“两个生态”,打造区域数字医疗健康新基建。
行业盛会重启,跟随我们一起感受医疗IT行业脉动。
关注从影像数据底层价值挖掘到创新应用转化的全流程。
公立医院迟早会面临信创的要求,必将对HIT产业格局带来不小的影响。
最新评论
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
666666
25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!