【今日看点】 常德二院的“样本”价值 | 医疗信创九州行
信创、换系统、开发新系统,这三大任务都隐藏着大量未知的“坑”。
信创、换系统、开发新系统,这三大任务都隐藏着大量未知的“坑”。【今日看点】 常德二院的“样本”价值 | 医疗信创九州行

围绕“三个一”与“两个生态”,打造区域数字医疗健康新基建。

行业盛会重启,跟随我们一起感受医疗IT行业脉动。

关注从影像数据底层价值挖掘到创新应用转化的全流程。

公立医院迟早会面临信创的要求,必将对HIT产业格局带来不小的影响。

旨在将日常与应急工作法则整理清晰,为医院信息部门提供建设实践参考。

开启“服务+流程”的全链路集成新时代,将全场景集成应用进行到底。

多院区业务管理模式差距非常之大,但对于信息化的需求是类似的。

确保生成式AI在其发展过程中始终以人为中心。

讨论主题为“医院信息化建设管理”。

通过培养工程化的项目管理思维形成方法论,是医院信息人成才必经之路。

如何规划与管理,才能兼顾实用性与前瞻性?

梳理我国在构建数据基础制度体系方面的主要政策及走向。

明确互联网医院的价值、定位,再进行建设模式选择。

如您寻求HIT专家网的关注与报道,请与我们取得联系。

以电子病历为核心的医院信息化建设与医院整体实力提升目标一致,互为表里。

建议医院信息部门、临床部门与公共卫生的流行病学专家“三方合作”。

2月17日15:30,诚邀您关注《新时代下的医疗行业新基建研讨会》。

桌面云应用场景更为丰富,能够大幅度降低运维成本,方便终端能耗管理。

医疗集团内应设置信息技术和管理部门,探索建立智慧医联体。

从患者家属视角,感受一个完整并准确的电子病历系统。

为中国客户筑牢数字底座,助力中国领跑全球智能化进程。

居民健康卡与医保电子凭证尚需切实融合、深化应用。

支持具备条件的国有企业办医疗机构牵头组建医联体。

以数据驱动医院智慧管理建设将是一个循环往复、不断递进的过程。

依托数字化全面提升公共卫生能力的时代正在加速到来。

医改越是进入深水区,势必对数据的准确性、实时性、协作性等提出越高的要求。

医院信息化工作应不唯上、不唯书,只唯实。

不要纠结于概念,而是要把数据本身的来源和流向辨识清楚。

充分利用信息化等技术手段,提升各院区间一体化、集约化水平。

倾向于在通用系统的基础上派生专科系统,而非另外引进。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。