标签：医疗信息化

2022-05-30HIT金子阅读(10720)评论(0)赞(4)

医院管理者对信息化投入与效益的认识是决策关键。

2022-05-29HIT阅读(7342)评论(0)赞(8)

在当前无法完全控制外部设备的形势下，加强医院自身安全壁垒是最好的办法。

2022-05-27HIT金子阅读(10916)评论(0)赞(5)

相关功能建设有章可循、有规可依。

2022-05-26HIT金子阅读(8139)评论(0)赞(4)

推动医共体内信息系统等统筹管理；推进全国医疗卫生机构信息互通共享。

2022-05-26HIT阅读(10560)评论(0)赞(5)

对价值型项目来讲，验收合格才是真正应用的开始。

2022-05-25HIT金子阅读(10013)评论(0)赞(5)

进一步加强二级公立医院绩效考核工作的规范化、标准化、同质化。

2022-05-25HIT金子阅读(8378)评论(0)赞(2)

将影像数据作为基座，集合结构化与非结构化数据形成数据湖。

2022-05-24HIT金子阅读(6376)评论(0)赞(3)

构建重症临床数据仓库，力争实现“数据探索自由”。

2022-05-24秦勉阅读(10773)评论(0)赞(6)

网络安全服务或许可以寻找新途径，但网络安全责任永远无法“外包”。

2022-05-23秦勉阅读(14662)评论(0)赞(6)

同济医院对HIS和EMR进行了重构，并选择了微服务架构体系。

2022-05-22秦勉阅读(67549)评论(1)赞(5)

以医院信息化整体规划设计大棋局的全局观考虑物联网建设问题。

2022-05-20HIT阅读(8798)评论(0)赞(4)

持续推动发展方式从以治病为中心转变为以人民健康为中心。

2022-05-19HIT金子阅读(8728)评论(0)赞(3)

“大病不出省”更进一步。

2022-05-19秦勉阅读(10099)评论(0)赞(8)

5月25日14:00，诚邀您关注“建设智慧医院：数据驱动高质量发展”在线研讨会。

2022-05-19秦勉阅读(14545)评论(0)赞(14)

底层是云，中间是容器，上层是应用。

2022-05-18秦勉阅读(11025)评论(0)赞(6)

云桌面恰好击中了医院IT运维的痛点。

2022-05-18HIT金子阅读(9142)评论(0)赞(11)

掌握医院“云服务”应用工作状况，发现问题和挑战。

2022-05-17HIT阅读(13580)评论(0)赞(5)

具有医院筹开工作经验优先，有智慧医院工作经验优先。

2022-05-17HIT阅读(6644)评论(0)赞(7)

这是一项全国性的系统切换工作，复杂程度与资金投入量十分惊人。

2022-05-16HIT金子阅读(7817)评论(0)赞(5)

本次合并属股权权益合并，具有投资属性。

2022-05-16HIT金子阅读(9766)评论(0)赞(12)

北京市医疗卫生信息化便民惠民服务呈现三个发展趋势。

2022-05-15HIT阅读(9528)评论(0)赞(8)

提倡适度分工，以己之长把产品做“专”做“精”。

2022-05-13秦勉阅读(9542)评论(0)赞(9)

本次股份转让不会导致公司控股股东及实际控制人发生变化。

2022-05-12秦勉阅读(9503)评论(0)赞(4)

提出5项重点任务、16个重点建设项目。

2022-05-12HIT阅读(9429)评论(0)赞(6)

只要用好方法论，每个医疗机构都能拥有适合自身实际情况的密码应用方案。

2022-05-10秦勉阅读(13280)评论(0)赞(10)

利用信息化手段，创新护理服务模式，优化护理服务流程，建立护理管理系统。

2022-05-10HIT阅读(10922)评论(0)赞(8)

“快”的前提是“稳”，这实际上是对医院此前信息化建设成果的综合考验。

2022-05-09HIT阅读(15394)评论(0)赞(6)

商用密码应用安全性评估相关标准文档汇总。

2022-05-09HIT阅读(12554)评论(0)赞(10)

医院信息系统里没有使用密码技术，可以不做密评吗？

2022-05-09秦勉阅读(8977)评论(0)赞(8)

5月14日14:30，诚邀您关注《医院云桌面应用新态势》在线研讨会。