标签：医疗信息化

2022-11-21秦勉阅读(6116)评论(0)赞(4)

项目不同阶段应由不同的角色来主导。

2022-11-20秦勉阅读(6120)评论(0)赞(11)

领导力（管理）就是整合资源来解决不确定性的事情。

2022-11-18HIT阅读(11501)评论(0)赞(9)

申请截止日期为2022年12月31日。

2022-11-17秦勉阅读(7530)评论(0)赞(9)

既不能一蹴而就，也不能单打独斗。

2022-11-16秦勉阅读(7054)评论(0)赞(11)

把“想”的事情还给别人，把“钱”的事情攥在手上，把“技术”“安全”作为底线。

2022-11-15秦勉阅读(9756)评论(0)赞(7)

通过“共商、共建、共享”方式，打造DIP管理平台。

2022-11-14秦勉阅读(18893)评论(0)赞(10)

本文件为GB/T 28827《信息技术服务 运行维护》的第8部分。

2022-11-14HIT金子阅读(5299)评论(0)赞(13)

讨论主题为“信息中心团队管理”。

2022-11-13秦勉阅读(10636)评论(0)赞(9)

茂名市人民医院以三甲复审为契机，持续优化业务流程，开展数据治理。

2022-11-11秦勉阅读(7338)评论(0)赞(8)

浙江省医共体医保行业自律现场会于绍兴枫桥学院成功举办。

2022-11-10秦勉阅读(6763)评论(0)赞(11)

绩效激励的原则是：尽量利用最小的资源来做最好的结果。

2022-11-10秦勉阅读(8005)评论(0)赞(8)

工作地点：北京。

2022-11-10秦勉阅读(9632)评论(0)赞(7)

支持将医院信息化互联互通情况纳入医院绩效考核、医院等级评审。

2022-11-09秦勉阅读(7550)评论(0)赞(7)

腾讯健康用数字技术守住人民群众的“看病钱”“救命钱”。

2022-11-08秦勉阅读(5338)评论(0)赞(7)

医院信息部门可以不懂具体的技术细节，但要会做需求分析。

2022-11-08秦勉阅读(7956)评论(0)赞(7)

充分依托信息化建设和数字化手段，方可实现两条曲线的跃迁。

2022-11-07秦勉阅读(6613)评论(0)赞(5)

项目推不动，肯定是管理方法出了问题。

2022-11-06秦勉阅读(7629)评论(0)赞(6)

如何在统一的系统中形成各院区独特的创新？

2022-11-03秦勉阅读(6459)评论(0)赞(10)

既要有纵览全局的能力，也要有对局部业务的理解。

2022-11-03HIT阅读(9042)评论(0)赞(8)

见证时代，思考未来。12月3日，HIT专家网视频号全程直播。

2022-11-03秦勉阅读(9609)评论(0)赞(6)

满足信创要求的慧康云架构的新一代医疗系统，已在浙江三级大型医院上线。

2022-11-02秦勉阅读(9260)评论(0)赞(8)

实现了精准化数据预测，对提升工作效率、降低医疗风险等起到了重要作用。

2022-11-02秦勉阅读(11475)评论(0)赞(10)

16个区域、178家医院参加测评，14个区域、150家医院获评四级甲等。

2022-11-01HIT阅读(5370)评论(0)赞(12)

无论是产品测试还是生产系统的发布，都要做发布管理。

2022-11-01HIT阅读(7386)评论(0)赞(6)

打通医保局、两定机构、参保单位、参保人的全场景连接。

2022-10-31秦勉阅读(8316)评论(0)赞(9)

让医生更“专注”、更易做出“最佳决策”，就是下一代CDSS的使命。

2022-10-31秦勉阅读(7040)评论(0)赞(8)

本书系统论述了公立医院运营管理的基本理论。

2022-10-30秦勉阅读(9843)评论(0)赞(14)

在多院区同质化管理中，数据治理工作尤为重要。

2022-10-27秦勉阅读(6833)评论(0)赞(7)

有管理权，方能有建设权、话语权、主导权。

2022-10-26秦勉阅读(7133)评论(0)赞(5)

构建符合医院发展需要的“数字底座”。