标签：衡反修

2024-08-18HIT明超阅读(1228)评论(0)赞(6)

北京大学肿瘤医院组织并成功实施了一场针对三网核心网络设备的冗余演练。

2024-08-18HIT明超阅读(1724)评论(0)赞(6)

模拟核心交换机硬件故障场景，检验核心网络设备的冗余能力和应急响应机制。

2024-04-22HIT-ZTT阅读(1577)评论(0)赞(17)

规划不是一成不变的，可以根据实际情况、特别是外部政策变化，做适时调整。

2024-04-16HIT-ZTT阅读(1387)评论(0)赞(16)

可考虑建立区域大数据中心，以实现区域内业务管理和诊疗服务的协同。

2024-03-18HIT金子阅读(2343)评论(0)赞(16)

明确业务需求，并将业务需求转化为软件项目建设需求。

2024-03-17HIT-ZTT阅读(1956)评论(0)赞(11)

多向各业务部门提醒设备故障会导致的停机、数据丢失等风险。

2024-03-13HIT-ZTT阅读(5054)评论(0)赞(12)

医院信息系统故障应急最大的难点是数据继承。

2024-02-26HIT金子阅读(2198)评论(0)赞(9)

应当具备科研意识，及时补充临床、药学方面知识。

2024-01-22HIT阅读(6341)评论(0)赞(9)

医院信息部门需居安思危，认真考虑在突发情况下如何把握系统安全、为医院减少风险。

2024-01-07HIT金子阅读(2673)评论(0)赞(6)

笼统的IT需求，需信息科系统梳理哪些环节、流程需要改造。

2023-12-03HIT阅读(4517)评论(0)赞(7)

ODR建设相对复杂，难以在已有CDR、财务、运营等体系上进行扩建。

2023-10-15HIT阅读(9193)评论(2)赞(4)

在已有的信息化基础上充分利旧，将互联网诊疗作为HIS系统的组成部分。

2023-08-01HIT金子阅读(3533)评论(0)赞(8)

重点交流了网络、关键业务应用系统及其数据库的容灾备份策略、实战经验。

2023-07-21HIT金子阅读(14466)评论(1)赞(11)

应从数字化转型的高度看待互联网医疗。

2022-06-21秦勉阅读(5903)评论(0)赞(7)

有了高质量数据，才能从中挖掘出“黄金”。

2021-11-09秦勉阅读(11655)评论(0)赞(12)

以问题为导向，及时追踪系统运行过程中可能出现的问题并防患未然。

2021-10-25秦勉阅读(13455)评论(0)赞(5)

医院需建立能够解决各种发展矛盾的、完善的数据归档管理和日常巡检机制。

2021-03-01秦勉阅读(8585)评论(0)赞(25)

2020年，我只做了一件事——互联网诊疗系统建设和推广。

2020-12-22HIT金子阅读(7426)评论(0)赞(8)

“临床试验信息化”既是医疗信息界的新领域，也是研究型医院临床试验管理的迫切需求。

2020-12-20秦勉阅读(35353)评论(0)赞(19)

谈一谈人工智能、智慧医院与勒索病毒这三个话题。

2020-07-29HIT阅读(15993)评论(0)赞(10)

医院是否“上云”已不成问题，如何“上云”仍需审慎考虑与选择。

2019-09-09HIT阅读(16621)评论(0)赞(5)

聚焦临床视角下的医疗信息化应用，分享智慧医疗、医疗大数据落地路径。

2019-06-02HIT金子阅读(8263)评论(0)赞(2)

《建设指南》更关注信息中心主任所关心的实际问题，提供实操性的指导建议。

2019-05-20HIT阅读(11491)评论(0)赞(3)

如何选择医疗大数据平台技术供应商？原有给临床科室做科研的供应商可否考虑？

2019-05-12hit2012阅读(13760)评论(0)赞(3)

CHIMA发布的《医疗机构医疗大数据平台建设指南》引发行业关注，授权HIT专家网独家选登《建设指南》附录部分专家论点。

2019-05-06hit2012阅读(27897)评论(0)赞(10)

《建设指南》希望能够尽可能吸收好的思路，帮助医院同仁们少走一些弯路，重点回应医院关切的问题。

2019-04-21hit2012阅读(9867)评论(0)赞(3)

4月20日，北京卫生信息技术协会（PHITA）2019年学术年会如期举行，京内外专家的精彩分享为医疗信息化版图平添更多春的气息。

2019-01-21HIT金子阅读(11084)评论(0)赞(0)

期望曾经在风口的医疗大数据这只“猪“早日平安落地，快跑着回归临床。

2018-09-13HIT金子阅读(10337)评论(1)赞(1)

二者分开建设和应用还是目前比较稳妥的方法和选择。

2018-06-15HIT阅读(20280)评论(0)赞(1)

马云老师点个“外卖”就要600亿元，国内医疗IT总产值“才”400亿元出头，阿里、腾讯在医疗信息化市场到底争的是什么？