标签：刘新平

2025-02-26HIT明超阅读(1052)评论(0)赞(1)

对系统进行正确有效的运营管理和持续改进，方可获得优秀的投入产出比。

2024-08-22HIT阅读(4129)评论(0)赞(7)

实现基于客观数据为循证的医疗流程闭环管理，必将大大提升信息系统的成熟度和应用价值。

2024-08-12HIT明超阅读(1634)评论(0)赞(6)

采用这种方式，可以保证医院项目的每一个需求都能得到及时反馈。

2024-07-30HIT明超阅读(1713)评论(0)赞(6)

帮助用户把信息系统用得更好，把信息安全管得更好。

2024-03-27HIT-ZTT阅读(3222)评论(0)赞(22)

无论医疗信息化项目大小，均应有序厘清“五个问题”。

2023-10-30HIT金子阅读(3879)评论(0)赞(4)

完全可行，需要额外注意的是试剂和耗材本身的区别。

2023-07-25HIT阅读(3121)评论(0)赞(6)

接口服务是不可回避的、项目管理的重要组成部分。

2022-09-22秦勉阅读(7153)评论(0)赞(7)

建立一套基于PDCA的质量管理体系。

2022-08-01秦勉阅读(9254)评论(0)赞(9)

二三级公立医院都应设有网络安全和信息化建设领导小组。

2022-05-29HIT阅读(7303)评论(0)赞(8)

在当前无法完全控制外部设备的形势下，加强医院自身安全壁垒是最好的办法。

2022-04-27HIT金子阅读(11025)评论(0)赞(11)

打破“管理孤岛”，这是建立医疗设备网络安全管理体系需要首先克服的挑战。

2022-03-23秦勉阅读(34064)评论(1)赞(11)

只有因地制宜的流程设计，才可以更好地发挥信息系统管理的价值。

2022-02-15秦勉阅读(13389)评论(0)赞(18)

河北省人民医院自主研发智慧医保前置审核系统，取得了显著应用成效。

2022-01-23HIT阅读(9565)评论(0)赞(8)

信息化的建设过程即管理体系建立的过程。

2022-01-04秦勉阅读(14768)评论(0)赞(9)

在医院信息化建设中，最关键的是上下同欲、左右同心的思想融合和行动协作。

2021-09-15秦勉阅读(14223)评论(0)赞(12)

医院运营中任何一项业务的效益投资比，可能都难以比信息化建设更高。

2021-08-30秦勉阅读(15249)评论(0)赞(12)

本文为“探寻HIT高质量发展之道”栏目的第1期医院案例调研简报。

2021-07-06秦勉阅读(7766)评论(0)赞(10)

河北省人民医院已成为医疗器械监督管理部门的免检单位和管理样板。

2021-06-09秦勉阅读(6756)评论(0)赞(11)

针对需求蔓延、项目拖延等信息化项目实施常见问题，河北省人民医院是如何解决的？

2021-05-16秦勉阅读(7964)评论(0)赞(36)

从管理、服务和技术三个维度进行改进和治理。

2021-03-28秦勉阅读(7234)评论(0)赞(17)

应将“需求变更绩效评价”纳入信息化建设领导小组的重要工作。