标签：2024年南湖HIT论坛

2024-12-24HIT明超阅读(747)评论(0)赞(1)

参与这次论坛，我更加坚定地相信医疗信息化是提升医疗服务质量的关键因素。

2024-12-19HIT明超阅读(1148)评论(0)赞(1)

“创新发展”的价值空间无限，但“继承发展”的价值空间也很大。

2024-12-18HIT明超阅读(1132)评论(2)赞(3)

建设前有价值预估，建设中有价值评价，建设后有价值追踪。

2024-12-17HIT阅读(1480)评论(0)赞(2)

“谁治理、谁受益，无场景、不交易，淡化所有权、强调使用权。”

2024-12-16HIT阅读(1455)评论(0)赞(3)

自研能力支撑“两个月内开出日间化疗中心”的任务达成。

2024-12-12HIT阅读(1145)评论(0)赞(2)

病案的两日归档率达到从原来的不足50%提高到95%。

2024-12-11HIT明超阅读(974)评论(0)赞(1)

把信息化项目当作创业项目，从投资回报的角度思考信息化项目的价值。

2024-12-09HIT明超阅读(983)评论(0)赞(0)

在维谛技术的最新落地项目中，机房PUE可降低至1.23以下。

2024-12-08HIT金子阅读(1680)评论(0)赞(3)

规范提高诊疗质量，需要将诊疗指南数字化。

2024-12-05HIT明超阅读(1029)评论(0)赞(0)

“三位一体”数据库运维基本方法论，帮助医院信息部门释放运维负荷。

2024-12-04HIT阅读(1220)评论(0)赞(2)

体现医院运营管理的价值，需要真正理解其流程、逻辑，抓住并解决痛点问题。

2024-12-03HIT明超阅读(1076)评论(0)赞(3)

“小步”是顶层设计、分步实施，“快跑”是紧跟政策和业务需求，“称体裁衣”是结合实际、因地制宜。

2024-12-02HIT明超阅读(939)评论(0)赞(1)

根据业务场景选择合适的数据库技术，才能将产品价值最大化。

2024-11-28HIT明超阅读(946)评论(0)赞(3)

以“一体为主线、数据为核心、技术为保障”，构建现代医院信息系统。

2024-11-26HIT明超阅读(1213)评论(0)赞(1)

帮助医院用户逐一攻克核心诊疗业务数据库替换难题。

2024-11-25HIT明超阅读(1061)评论(0)赞(1)

医院的信息化建设，一定要结合医院自身特点，满足个性化需求。

2024-11-21HIT明超阅读(1425)评论(0)赞(2)

医院运营管理信息化建设应自顶向下、咨询为先、体系化推进。

2024-11-19HIT明超阅读(1284)评论(0)赞(35)

牢固树立“为价值买单”而不是“为系统买单”的观念。

2024-11-18HIT明超阅读(1771)评论(0)赞(13)

架构动态演化、业务随需应变、能力智能增强。

2024-11-17HIT明超阅读(1218)评论(0)赞(12)

理想情况下，信息系统应“越用越好”，“系统过时了”的说法需严格甄别。

2024-11-06HIT阅读(2200)评论(0)赞(18)

通过行业讨论，把正确的价值观传递给医疗信息化的决策者们。

2024-10-26HIT阅读(1643)评论(0)赞(12)

邀请业界同仁11月2日通过线上/线下方式共襄盛会。

2024-09-11HIT明超阅读(2026)评论(0)赞(12)

2024年11月2日（周六），与您再赴一年一度的“南湖之约”。