BI定制报表难以满足医院多样化的数据需求,怎么办?| HIT培训问答
数据从各业务系统传入BI,肯定需要清洗、转换,以保持数据的一致性。
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集成平台失败不一定是集成平台本身的问题。
从授权、培养、共识、结果四个维度,建原则、建系统。
把“想”的事情还给别人,把“钱”的事情攥在手上,把“技术”“安全”作为底线。
项目推不动,肯定是管理方法出了问题。
既要有纵览全局的能力,也要有对局部业务的理解。
无论是产品测试还是生产系统的发布,都要做发布管理。
有管理权,方能有建设权、话语权、主导权。
从“抽盘”到“全盘”,特别琐碎的信息资产应该怎么管?
在合同缺乏明确细则的背景下,如何保障厂商的履约效果?
保证在时间、事件、过程三个维度上,所做的工作是对的。
树立岗位自信,保持对工作的热爱。
满意度,本质上是信息中心内在管理水平的外在表现。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点