
《2024年HIA医院运营分析报告》发布:多维度透视中国医院运营现状与未来趋势
以详实数据资料为基础,可视化呈现医院关键资源的利用现状。
以详实数据资料为基础,可视化呈现医院关键资源的利用现状。
8月24日(星期六)13:30,“智领未来:AI时代医院精益运营探索与实践”专题论坛在线直播。
国家卫生健康委发布《关于2024—2025年持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》。
CHIMA开展这一课题研究,旨在推动、引导行业重视运营数据的规范建设,少走弯路。
医院运营管理信息化,不是另建一套系统,而是信息系统能力再提升的过程。
首创 “血液透析尿素清除率计算软件”,已获NMPA医疗器械三类注册证。
统筹规划运营数据治理体系至关重要。
数据量越多、指标越多、模型越多,“数据大脑”将越智能。
依据数据-信息-知识-智慧(DIKW)模型,提炼数据,更好满足医院运营管理需要。
“业务数据化+数据业务化”,将更加考验医院信息系统的灵活应变能力。
应实现信息系统全流程与业务协同,以及数据的综合规划。
医院信息化建设和信息中心能力正面临着由“以系统为中心”到“以数据为中心”的转型。
知名医疗信息化专家刘海一主任发问。
管理信息化的本质是医院管理水平在信息化中的具体体现。
从质疑中发现问题,才能推动数据采集模式改革,从而提高数据可用性。
医院信息部门了解一些财务知识将很有必要。
各公立医疗机构至少选取1个运营管理事项作为业财融合试点项目。
重视工作流程标准化、善于借助工具,提升医院信息部门的数据服务能力。
将每个患者、每个诊疗路径在每一刻的医疗资源消耗都计算准确。
支付规则发生变化后,将推动行业管理者、医疗服务供应者等多方的行为调整。
最新评论
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。
从文章中可以看出这位主任是想做事,能做事的好主任,可能是医院领导对信息化建设不重视,不了解,不支持,让主任寒心了,正所谓不想被看见,只想被理解,我也在医院信息科很多年,遇到各种各样的领导,也受委屈,当
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