
东软发布重症临床科研系统,助力科研回归诊疗
构建重症临床数据仓库,力争实现“数据探索自由”。
构建重症临床数据仓库,力争实现“数据探索自由”。
网络安全服务或许可以寻找新途径,但网络安全责任永远无法“外包”。
同济医院对HIS和EMR进行了重构,并选择了微服务架构体系。
以医院信息化整体规划设计大棋局的全局观考虑物联网建设问题。
持续推动发展方式从以治病为中心转变为以人民健康为中心。
“大病不出省”更进一步。
5月25日14:00,诚邀您关注“建设智慧医院:数据驱动高质量发展”在线研讨会。
底层是云,中间是容器,上层是应用。
云桌面恰好击中了医院IT运维的痛点。
掌握医院“云服务”应用工作状况,发现问题和挑战。
具有医院筹开工作经验优先,有智慧医院工作经验优先。
这是一项全国性的系统切换工作,复杂程度与资金投入量十分惊人。
本次合并属股权权益合并,具有投资属性。
北京市医疗卫生信息化便民惠民服务呈现三个发展趋势。
提倡适度分工,以己之长把产品做“专”做“精”。
本次股份转让不会导致公司控股股东及实际控制人发生变化。
提出5项重点任务、16个重点建设项目。
只要用好方法论,每个医疗机构都能拥有适合自身实际情况的密码应用方案。
利用信息化手段,创新护理服务模式,优化护理服务流程,建立护理管理系统。
“快”的前提是“稳”,这实际上是对医院此前信息化建设成果的综合考验。
商用密码应用安全性评估相关标准文档汇总。
医院信息系统里没有使用密码技术,可以不做密评吗?
5月14日14:30,诚邀您关注《医院云桌面应用新态势》在线研讨会。
从质疑中发现问题,才能推动数据采集模式改革,从而提高数据可用性。
报名期限:长期有效。
医院信息部门了解一些财务知识将很有必要。
各公立医疗机构至少选取1个运营管理事项作为业财融合试点项目。
医疗大数据的建设应用大于技术,应追求赋能质量,而非赋能工具的水平和数量。
对“基础系统”的意义、价值以及应该抓好的几个关键环节给出提示。
运营管理数据是医院运营管理状态最本质的反射。
最新评论
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!